《财务管理制度》报批.pdfVIP

内部文件 Inter Memorandum To 呈： 董办 总序：GHG From 由： 财务部 财序：A/C2014007 Date 时间： 2014 年 08 月 06 日 Subject 事由： 关于颁行《财务管理制度》的请示 管理制度是一种约束或管控各种行为的规范性文件，制定财务管理制度，能使财务工 作规范化，有利于保护投资者和债权人的利益，是实现企业目标的财务保证和基础保障。 因此为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合本酒店具体情况， 特制定本制度。 附件：01 《年度预算计划管理》 02 《年度固定资产增加及大修计划》 03 《前台紧急借款管理》 04 《内部有价证券管理》 05 《收入及定价政策》 06 《固定资产及其他资产的管理》 07 《资产增加审批流程》 08 《资产报损审批流程》 09 《资产转移审批流程》 10 《资产盘点管理》 11 《物资调拔管理》 12 《物资领用管理》 13 《紧急开仓管理》 14 《财产保险管理》 15 《外包工程验收管理》 16 《非资产类物资报损管理》 17 《废旧物资处置管理》 18 《收付款合同管理》 19 《赊销信用评估管理》 20 《信用评估标准》 21 《酒店签单挂帐、担保管理》 22 《宴请管理》 23 《酒瓶回收及处理的管理》 24 《资金计划的管理》 25 《资金支付的管理》 26 《自用房、免费房的使用规定》 27 《差旅费报销规定》 28 《管理人员权限规定》 请领导批示。 部门发出： 常务副总经理审核： 总经理审批： 董事长签批： CC ：总经办、各部门 1 制度名称 Policy: 年度预算计划管理 编号 Code: P/P-FIN-01 制订部门 Prepared By: 财务部 执行职位 Position Responsible: 各部门 编写日期/Drafting Date: 修改日期/Modified Date: 生效日期/Effective Date: 2014 年 08 月 06 日 目的Objective: 为了维护酒店投资者利益，规范和强化酒店资产的管理，保证资产的完整和有效性，避免资产的不 正当损耗和流失，特制订以下操作管理程序与制度。 执行程序 Procedures: 1、年度财务预算分为集团版预算和酒店版预算。集团版预算按登喜路集团预算格式进行编制，以酒 店为单位进行。酒店版预算按部门展开编制，金额以元为单位。酒店版预算是集团版预算的细化 和补充，两套预算数据汇