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广西创新港湾工程有限公司 薪酬体系设计方案 北大纵横管理咨询公司 二零零三年九月 目 录 第一章 总则1 第二章 薪酬体系 1 第三章 薪酬结构 1 第四章 年薪制 4 第五章 岗位绩效工资制5 第六章 提成工资制 6 第七章 工资调整 6 第八章 工资特区 7 第九章 新进和离职 8 第十章 其他9 第十一章 附则 10 岗位分类表11 年薪等级表 12 岗位工资等级表(1)13 岗位工资等级表(2)14 薪酬结构明细表 16 管理人网-免费海量下载 第一章 总则 第一条 适用于本公司全体员工。 第二条 薪酬作为分配价值形式之一，遵循公平性、竞争性、激励性、经济性、合 法性的原则。 第三条 薪酬设计的依据是员工的学历、职称、工龄、岗位价值、工作业绩、劳动 力市场的供求状况等。 第四条 员工薪酬一律为税前薪酬，公司对员工薪酬实行保密原则，员工之间禁止 相互打探。 第二章 薪酬体系 第五条 公司员工分成 4 类职务，分别为总经理、高层管理人员、部门经理和职员。 针对各类职务，薪酬体系分别采取三种不同类别：与企业年度经营业绩相关的年薪制； 与年度绩效、季度绩效、月度绩效和项目绩效相关的岗位绩效工资制；与营销业绩相关 的提成工资制。 第六条 享受年薪制的范围是公司总经理和其他高层管理人员，其工作特征是以年 度为周期对工作业绩进行评估并发放相应的薪酬。 第七条 实行提成工资制的范围是公司内从事营销业务的员工（包括经营部经理和 业务员）。 第八条 实行岗位绩效工资制的范围是除了总经理、其他高层管理人员和从事营销 业务人员以外的员工。 第九条 特聘人员的薪酬参见工资特区的有关规定。 第三章 薪酬结构 第十条 总经理和其他高层管理人员收入组成部分： （一）月固定工资：即按照年薪总额的30 ％~45 ％分解到每月发放的部分，以维持 其日常生活之需； 管理人网-免费海量下载 （二）绩效工资：根据工作业绩，以年薪为基础，结合个人考核系数发放绩效工资， 以激励其创造更好的工作业绩。 第十一条 公司一般员工收入有以下几个组成部分： （一） 基本工资，包括学历职称工资、司龄工资； （二） 岗位工资以及以岗位工资为基础的附属工资、月度绩效奖金、季度绩效奖金、 年度绩效奖金和项目绩效奖金； （三） 附加工资，包括一般福利、四项统筹和工伤保险； （四） 营销提成（适用于营销人员）。 （五） 补贴：适用于项目部员工，包括施工补贴、住船补贴和潜水补贴。 （六） 加班工资：用于加班补偿的工资（见第十章），高层管理人员和营销人员除 外。 第十二条 基本工资： 基本工资=学历职称工资+司龄工资 （一） 学历职称工资根据员工的学历和职称确定，共分七级（每级对应的学历、职 称和工资标准见下表）。若学历工资和职称工资不在同一级别，采取就高不就低的原则。 员工当月工作时间满 12 天，可领取学历职称工资和司龄工资；在 12 天以下者，不予发 放。 级别 学历 职称 工资标准 一级 硕士或以上 相关专业