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从玉兰油广告看宝洁广告的缺陷
“它含有BHA鞣酸活肤菁华,温和按摩微粒和玉兰滋润成
分,可以彻底地清除脸部肌肤的灰尘和彩妆,只需7天,就能让
肌肤得到改善。”《精品购物指南》中玉兰油活肤洁面乳的广告
如是说。
而在玉兰油多效凝彩系列的电视及平面广告中,针对成熟女
性因年龄增长而导致的肌肤问题,声称“能帮助抵御7重岁月痕
迹,令肌肤焕发青春光彩”,广告同时还不厌其烦地列举所谓“7
重岁月痕迹”,即:细纹及皱纹、皮肤粗糙、肤色暗哑、缺乏光
泽及弹性、色斑及年龄斑涌现、毛孔粗大和皮肤干燥。
名列2000年沐浴露电视广告投放前列的玉兰油香氛活肤沐
浴乳则宣称:“24小时不断滋润,令肌肤持续得以改善。一星
期内,肌肤会更有光泽,更富弹性。”玉兰油二合一润肤沐浴乳
的网络广告声称此产品“含有75%的玉兰油滋润成分”,“第一
次使用,您的肌肤就会感到明显的柔润光滑;使用14 天后,您
能体验到肤质的明显改善和滋润;持续使用,您会拥有洁净、滋
润、柔嫩的动人肌肤。”
广告策略一向精明过人的宝洁,定位玩得出神入化,权威机
构认证运用得精准纯熟,实验亦做得有板有眼,让人心服口服。
它的广告虽常被广告界斥为“缺乏创意”,却总能领先一着,令
同类品牌趋之若鹜。近来,宝洁广告又抛出了数字诱饵,在上面
列举的玉兰油广告中运用尤多。此外,在其他产品中也时有运
用。如“帮宝适”纸尿裤电视广告通过现场实验声称:“使用帮
宝适纸尿裤,哪怕宝宝一晚上尿 1,2,3,4,5次、都可以保持
干爽,让宝宝安睡到天亮。”碧浪漂渍洗衣粉的包装袋上标明:
“可以去除99.9%的细菌。”连洗发水“全新潘婷深层修护系
列”广告中也运用了数字:“防止分杈,使毛燥的头发比以前顺
滑70%。”
这就是宝洁的过人之处。对于化妆品、洗发水这类本属于感
性消费的产品,宝洁依然使用理性诉求方法,以精准、有形的数
字作出功效的承诺,给消费者提供理性的、充分的购买理由。同
类品牌的广告一般都只是对产品功效的泛泛而谈,空洞承诺,千
人一面,很难使消费者留下深刻印象。而宝洁却借用了科技产品
广告中常用的方法,将产品功效量化,使其更明确,更直观,化
无形为有形,让消费者“看得见,摸得到”,从而极大增强了广
告的说服力。除了宝洁,谁还敢如此自信地说:“我的化妆品一
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星期见效”或是“我的洗发水能让你的头发顺滑70%”?敢为天
下先者,惟有宝洁! 但是,自信的宝洁也许没有想到,已经
有不少消费者,尤其是购买了玉兰油化妆品和沐浴产品的消费
者,开始抱怨宝洁的广告言过其实,过分夸大,实际使用效果并
没有广告所宣称的那样好。事实上,只要消费者稍微动用一下理
性思维就会产生这样的疑问:每个人的肤质不尽相同,使用效果
肯定有快有慢,有好有坏,宝洁凭什么就敢承诺一星期见效呢?
7天,14 天,这些数字是从何而来呢?还有,“使毛燥的头发比
以前顺滑了70%”这个结论又是怎样得出的呢?数字固然可以使
消费者“看得见,摸得到”,但稍有不慎,承诺的事情到期兑现
不了小辫子也容易抓得到。如果真有消费者非要与宝洁较真,官
司肯定是难免的。宝洁广告的数字游戏从另一个侧面说明,宝洁
广告对于消费者,缺乏发自内心的真诚态度。这里仅就宝洁广告
而言,绝不涉及宝洁其他方面的活动或形象。事实上,宝洁有优
秀的“以消费者为中心”的经营理念和企业文化,它善于倾听并
尊重消费者的意愿和需求,其产品开发和设计均体现了宝洁对消
费者的关爱。各种公关活动也开展得有声有色,有力地树立和提
升了宝洁的企业形象。
宝洁采取这样的广告策略是与其一贯坚持的对广告的独特见
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解有关的。对于广告,宝洁并不对其对品牌形象或企业形象所起
的作用抱过高的期望,广告对于宝洁更多的是一种推销产品的工
具而非塑造形象的手段,企业形象的塑造一般是通过公共关系活
动来完成的。宝洁一贯采取稳扎稳打的广告策略,新产品上市初
期,广告一般承担对新产品功能特性宣传推介的任务,风格平
实,诉求方式也较理性,主要是为消费者提供有力的购买理由。
待新产品渐渐为消费者所熟悉,市场渐渐成熟时,再慢慢从产品
过渡到形象,运用广告来塑造品牌形象。如飘柔、海飞丝均是如
此,品牌形象的塑造也非常成功。但是,以产品为中心的推销观
念正日益受到
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