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污水管网工程质量保证措施 污水管网工程质量保证措施提要：凡分项工程的施工结果被后道 施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写《隐 蔽工程验收记录 源自物管学堂 污水管网工程质量保证措施 一．具体质量目标 本合同段质量确保一次性验收合格率 100%，不允许出现不合格 工程，坚决杜绝不合格项目，不论是自检，还是业主监理的中检、抽 检、终检，随机检查都达到100%的合格率，率取良好的信誉。 二．质量控制机构和创优规划 质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目 经理、项目技术负责人、质检员、专业工长组成，制定整个工程质量 控制计划、方针、措施。公司技术质量科直接介入抓现场质量管理。 施工队所属各施工班组根据自己的创优任务，拟定项目工程具体的分 项实施计划，责任到人，严格要求，全员全过程质量控制。 三．强化质量意识，健全规章制度 1．建立施工组织设计审批制度 施工组织设计必须由公司技术质量科编制，经营科、安全科、材 料科科长会签，总工程师审核，再报监理工程师与业主代表审阅。 施工组织设计必须在工程实施前 15 天报监理工程师和业主工程 部。 2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 1 / 5 施工组织设计必须经各级审批并最后由监理工程师审批后，并且 按审批意见进行修改完善，方可进行施工。 2．技术复核、隐蔽工程验收制度 技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内 容、部位、复核人员及复核方法。 技术复核结果应填写《分部分项工程技术复核记录》，作为施工 技术数据归档。 凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验 收。隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》。 3．技术、质量交底制度 技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重 要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分为以下几方 面： 项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并同设 计代表联系进行设计交底。 施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后，由项目经理 牵头，项目技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、 质量、安全书面交底，列出关键分部工程和施工要点。 本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，施工员、安全员 在安排施工任务同时，必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底， 必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。 4．三级验收及分部分项质量评定制度 2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 2 / 5 分项工程施工过程中，质量检查员必须督促班组做好自检工作， 确保当天问题当天整改完毕。 分项工程施工完毕后，质量检查员必须及时组织班组进行分项工 程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交技术负责人确认，最 终评定由公司的技术质量科专职质量员检定。 项目经理部每月组织一次班组之间的质量互检，并进行质量讲 评。 公司的技术质量科对每个分项进行不定期抽样检查，发现问题以 书面形式发出限期整改指令单，项目质量检查员负责在指定期限内将 整改情况以书面形式反馈到公司的技术质量科。 5．现场材料质量管理 严格控制外加工、采购材料的质量。 各种地方材料、外购材料到现场后必须由项目质量检查员和材料 员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。 搞好原材料二次复试取样、送样工作。 水泥必须取样进行物理试验；其它原材料也必须取样进行试验， 有效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使 用。 6．计量器具管理 公司的技术质量科负责所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。 现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意 动用，以免造成人为的损坏。