管理流程设计与管理流程再造26049.docxVIP

下载本文档

0
0
约1.71万字
约 18页
2020-10-18 发布于天津
举报
版权申诉

管理流程设计与管理流程再造26049.docx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

文档来源为文档来源为从网络收集整理版本可编辑欢迎下载支持文档来源为从网络收集整理版本可编辑欢迎下载支持第讲流程再造管理的第三次革命本讲重点流程再造的概念与产生背景流程再造的意义流程再造的基本原则在变革的世界中与时俱进安达信公司宣言流程再造的概念与产生背景教教提出了管理的概从而使企业在成本质量世纪年代美国麻省理工学院迈克哈默授和管理顾问公司的董事长詹姆斯钱皮流程再造即念即对企业的业务流程进行根本性的再思考和彻底性的再设计服务和速度等方面获得进一步的改善如果进一步扩大企业流程再造的概念就不仅仅是对流

文档来源为文档来源为：从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. PAGE PAGE #文档来源为：从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 第 1 讲流程再造管理的第三次革命本讲重点】流程再造（BPR）的概念与产生背景流程再造的意义流程再造的基本原则在变革的世界中与时俱进。 ——安达信公司宣言流程再造（BPR的概念与产生背景 Hammer）教Champy Hammer）教 Champy）提出了管理 ngineering）的概从而使企业在成本、质量、 20世纪90年代，美国麻省理工学院迈克?哈默（Michael 授和CSC管理顾问公司的董事长