营运开店指导手册.docxVIP

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负责制定营运条线的流程标准及规范营运开店指导手册美特好营运条线组织架构营运条线组织架构错误链接无效错误链接无效错误链接无效错误链接无效二美特好营运条线工作职责集团营运管理中心地区营必须正确及时地尽职尽责履行岗集团营运管理中心地区营必须正确及时地尽职尽责履行岗运部以及各门店营运同仁必须明确自己的工作职责与义务位职能与职责营运条线工作职责明确如下营运管理中心工作职责业绩责任书和关键措施业绩责任书和关键措施负责完成营运条线的各项预算目标监控并分析营运状况督导各营运部门采取有效措施改进并完成部门预算指标

1.5. 1.5. 负责制定营运条线的流程、标准及规范。 营运开店指导手册 美特好营运条线组织架构 营运条线组织架构 错误!链接无效。错误!链接无效。 错误! 链接无效。 错误! 链接无效。 二、美特好营运条线工作职责 集团营运管理中心、地区营必须正确及时地尽职尽责履行岗 集团营运管理中心、地区营 必须正确及时地尽职尽责履行岗 运部以及各门店营运同仁必须明确自己的工作职责与义务, 位职能与职责。营运条线工作职责明确如下: 营运管理中心工作职责: KPI业绩责任书和关键措施。 KPI业绩责任书和关键措施。 负责完成营运条线的各项预算目标。 监控并分析营运状况,督导各营运部门采取有效措施改进并

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