薪酬设计及绩效考核方案.docxVIP

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2020-10-18 发布于天津
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薪酬设计及绩效考核方案.docx

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薪酬设计及绩效考核方案一薪资构成基本工资销售提成岗位工资工龄工资绩效工资二基本工资基层员工及中层管理者和中层技术人员基本工资参照行业平均水平较行业平均基本工资高其他岗位依据市场和行业标准制定基层员工元月专员级元阴主管级元阴专员级元阴主管级元阴部长级元阴副总级元阴三销售提成只有营销工作人员享受销售提成营销人员依据级别按比例提成店员和店长以店面销售业绩为基数提成区域经理以区域销售业绩为基数提成部门经理部门督导货品经理以部门销售业绩为基数提成品牌经理以品牌销售业绩为基数提成总监以公司整体销售业绩为基数

薪酬设计及绩效考核方案一.薪资构成：基本工资+销售提成+岗位工资+工龄工资+绩效工资+ 二.基本工资：基层员工及中层管理者和中层技术人员基本工资参照行业平均水平，较行业平均基本工资高 10%—20%；其他岗位依据市场和行业标准制定: 基层员工：1000元/月; 专员级:1200元阴;主管级:2300元阴; 专员级: 1200元阴; 主管级: 2300元阴; 部长级: 3500元阴; 副总级: 5000元阴; 三.销售提成：（只有营销工作人员享受销售提成，营销人员依据级别按比例提成；店员和店长以店面销售业绩为基数提成；区域经理以区域销售业绩为基数提成；部门经理、部门督导、货品经理以部门