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民非可行性报告 民办非企业单位，是指企业事业单位、社会团体和其他社会力量以 及公民个人，利用非国有资产举办的从事非营利性社会服务活动的社 会组织。民非可行性报告是怎样的?下面是小编整理的民非可行性报 告的相关内容，仅供参考。 关于申请成立XX(民非名称)的可行性报告【1】 关于申请成立XXX(民非名称)的可行性报告应包含以下内容: 一、所申请民办非企业单位的名称、宗旨、性质和业务范围 1、名称要规范。 2、性质必须载明:主要利用非国有资产、自愿举办、从事非营利性 社会服务活动的社会组织 3、宗旨必须载明:遵守宪法、法律、法规和国家政策，遵守社会道 德风尚，单位设立的目的。 4、业务范围应具体明确。 1 二、成立所申办民办非企业单位的可行性 1、对所申办民办非企业单位涉及的业务领域做概念性解释。 如:拟申办河南省泰隆书画院，需介绍书画的概念。 2、介绍举办者(单位或个人)的情况。 3、介绍执业人员的情况。 ( 执业人员需6 名以上，如有证明性文件可附后) 4、介绍开办资金金额及来源。 5、介绍办公场所情况。 6、介绍所申办民办非企业单位的可行性和必要性。 7、介绍其他需要说明的情况。 2 相关阅读-可行性报告格式【2】 可行性报告是在市场细分的基础上，企业投资新市场、新产品或改 变经营策略的依据，是企业内部统一思想，统一认识的工具。 是评估项目风险与回报的最初级文件，是对投资者的第一份承诺书。 即使在计划经济年代，可行性报告也是必不可少的，是企业上项目， 要资金的关键文件，但是很多案例告诉我们，企业把项目拿到手之后， 可行性报告就失去了意义，项目的结果和成败往往无人负责。 进入市场经济之后，很多国有企业还在沿用老思想、老方法去准备 可行性报告，而一些民营企业则根本不去管什么可行性报告，凭感觉 做决策。 应当说，没有可行性报告:企业凭借领导人的聪明才智也可能成功， 产品也可能畅销，但是只能碰运气，而非长久之计。 那么可行性报告到底能起到什么作用呢?简而言之，可行性报告是为 了减小企业的投资风险，提高决策的成功率。 从笔者阅读过的几份可行性报告来看，普遍存在的问题是:一是可行 3 性报告强调为什么要上该项目，但忽视详尽的实施计划和如何实现; 二是可行性报告中宏观的、模糊的数据多，而微观的、具体的数据少， 很难评估与判断;三是没有或很少量化的衡量标准和责任分配，成败 难辨;四是市场预测过于乐观，对 不测风云 认识不足;五是对环境、 市场、用户特别是竞争对手的动态和可能的变化评估过粗，难以做到 知己知彼。 当然极个别企业把市场潜力当做市场规模，或把市场规模作为企业 的市场目标，可能会带来更大的灾难。 那么什么样的可行性报告最理想，它应当包括哪些方面，该按什么 格式准备呢?首先，可行性报告在一个行业，一个企业集团中格式必 须一样，即应当有哪些方面，数据格式什么样是统一的，这样分析和 评估的标准才能统一，同时企业也知道如何去搜集信息，整理数据， 准备报告;其次，可行性报告的内容主要涉及以下几个方面:一是对环 境的变化做出假设、包括经济、政治、技术、文化等方面。 二是宏观与微观的市场、用户、竞争信息全部量化，并注明其出处。 三是对结果作出三种预测和财务分析，即最佳状况、正常状况、最 差状况，如果最差状况可以接受，方能通过。 4 可行性报告格式。 四是详细的实施方案，包括组织、人员、资企、设备、工作流程， 以及 里程碑 式的分阶段检查标准和时间表，五是对潜在市场变化， 潜在用户变化，潜在竞争形势变化、风险与潜在风险，问题与潜在问 题有一个具体的分析和应变措施，把意外情况的影响控制在最低水 平，六是对执行的方式，流程有一个明确的描述，以便于他人理解与 评估，这里涉及一个根本性的问题，即上级领导或投资者不可能比企 业本身更了解市场、用户和竞争、他们把握的应当是内容格式。 分析方法和工作流程，并提出供企业自查的建议和问题。 可以说，可行性报告是目标管理的具体体现，是达成共识，统一思 想与认识的第一步，如果企业内部、经营者与投资者之间没有共同的 理解和共同的语言，是谈不上目标管理的