质量管理体系绪论.docxVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第一章绪论校办工厂质量管理体系的研究背景的由来是由西方的品质保证活动发展起来的二战期间因战争扩大所需武器需求量急剧膨胀美国军火商因当时的武器制造工厂规模技术人员的限制未能满足一切为了战争美国国防部为此面临千方百计扩大武器生产量同时又要保证质量的现实问题分析当时企业大多数管理是即工头凭借经验管理指挥生产技术全在脑袋里面而一个管理的人数很有限产量当然有限与战争需求量相距很远于是国防部组织大型企业的技术人员编写技术标准文件开设培训班对来自其它相关原机械工厂的员工如五金工具铸造工厂进行大量训练使其能在很

第一章绪论 1.1校办工厂质量管理体系的研究背景 1.1.1 IS09000 的由来 IS09000是由西方的品质保证活动发展起来的。二战期间,因战 争扩大所需武器需求量急剧膨胀,美国军火商因当时的武器制造工 厂规模、技术、人员的限制未能满足“一切为了战争”。美国国防 部为此面临千方百计扩大武器生产量,同时又要保证质量的现实问 题。分析当时企业:大多数管理是 N0.1,即工头凭借经验管理,指 挥生产,技术全在脑袋里面,而一个 N0.1管理的人数很有限,产量 当然有限,与战争需求量相距很远。于是,国防部组织大型企业的 技术人员编写技术标准文件,开设培训班,对来自其它相关原机械 工厂的员工(如五金

您可能关注的文档

文档评论(0)

sunhongz + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档