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2020-10-18 发布于天津
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赢在绩效洪生中国企业的迷失凭经验危机管理四处救火靠主管意愿来管理想做大怎么做靠希望管理对未来充满希望凭着渴望努力争取走到哪算哪没有设定目标绩效就是行为的结果简称业绩绩效管理是企业经营管理的核心系统保证企业成功的必然因素微观层面的困惑年底怎么发奖金发多少怎么激励怎么给员工设定绩效指标销售部生产部等怎么设定绩效指标怎么来公平考核员工宏观层面的困惑怎么让企业越做越好怎么做到制定战略目标之后怎么办怎么让目标变成员工的行为怎么样确保战略目标的达成怎么样依靠组织来达成管理者的困惑不知道老板对我有什么要求不知

PAGE PAGE # 赢在绩效-洪生中国企业的迷失： 1凭经验 2危机管理，四处救火 3靠主管意愿来管理（想做大，怎么做？） 4靠希望管理（对未来充满希望，凭着渴望，努力争取）走到哪算哪，没有设定目标。绩效就是行为的结果，简称业绩。绩效管理是企业经营管理的核心系统，保证企业成功的必然因素。微观层面的困惑： 1年底怎么发奖金？发多少？ 2怎么激励？ 3怎么给员工设定绩效指标？（销售部，生产部等怎么设定绩效指标？） 4怎么来公平考核员工？宏观层面的困惑： 1怎么让企业越做越好？怎么做到？ 2制定战略目标之后怎么办？怎么让目标变成员工的行为? 3怎么样确保战略目标的达成？怎么