第三章《管理学原理》习题参考答案.pdfVIP

第三章《管理学原理》习题参考答案.pdf

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第三编 组织 一、单项选择题 1、个人目标要服从组织目标,组织目标要尽可能与个人目标相融。这是组织工作的( B )。 A 效率原则 B 统一原则 C 平衡原则 D 灵活原则 2、组织工作力求达到“一加一大于二”的效果,这是指组织工作的( A )。 A 效率原则 B 统一原则 C 平衡原则 D 灵活原则 3、组织设计的依据是( A ) A 组织目标 B 组织环境 C 组织战略 D 组织理论 4.提出组织的定义是“两人以上有意识地协调和活动的合作系统”的人是社会系统学派的代表 人物(B )。 A、韦伯 B、巴纳德 C、厄威克 D、古利克 5.企业组织结构的本质是(A )。 A、职工的分工合作关系 B、实现企业目标 C、职工的权责利关系 D、一项管理 职能 6.组织结构设计的出发点和依据是(A )。 A、权责利关系 B、一项管理职能 C、分工合作关系 D、实 现企业目标 7.企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是(D )。 A、结构等级 B、非正式组织 C、企业结构 D、正式 组织 8.采取多种经营,向几个领域扩张的发展战略,这样的企业多采用( D )的模式。 A、集权 B、授权 C、均权 D、分权 9.社会系统学派的代表巴纳德提出了构成组织的基本要素,它们包括:( B )。 A、共同的目标,相互的协调,信息的交流B、共同的目标,合作的意愿,信息的交流 C、共同的目标,合作的意愿,情感的沟通D、相互的协调,合作的意愿,情感的沟通 10.当企业外部环境比较稳定,预测可信度较高, 部门之间的协作关系可以较多地运用规范的 手段来实现,权力分配可以体现( C )的特点。 A、集权 B、分权 C、均权 D、授权 12.若企业高层管理人员能力较强,则适于采用( C )。 A、均权管理 B、分权管理 C、集权管理 D、不确定 13.大批量生产的企业生产专业化程度较高,产品品种少,主要是进行标准化生产,对职工技术 要求相对较低,一般适于采用( B )组织形式。 A、集权式 B、分权式 C、均权式 D、不确定 14.各种标准化制度,例会制度,现场办公等属于( C )。 A、人际关系协调方式 B、结构协调方式 C、制度协调方 式 D、相互调整方式 15.针对组织结构存在的某些缺陷,通过设立临时性或长久性的协调人员或协调组织实现协调, 这种协调方式属于( B )。 A、人际关系协调方式 B、结构协调方式 C、制度协调方式 D、相互 调整方式 16.组织结构设计的主体阶段是(C )。 A、因素分析 B、职能分解与设计 C、组织结构的框架设 计 D、运行保障设计 17.( C )即M 型结构。 A.直线职能制组织结构 B、控股型组织结构C、事业部制组织结构 D、矩阵制 组织结构 18.根据决策的重要性,若较低层次作出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划 分特征是( A )。 A、分权程度较高 B、集权程度较高 C、集权分权程度相 当 D、不确定 19.(B )组织结构最早是由美国通用电气公司发展起来的,由铁路公司发展的高层管理方法和 家族式企业发展的中层管理方法综合而成的。 A、M 型 B、U 型 C、H 型 D、矩阵制 20.管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。一般认为,高层管理人员的管 理幅度通常以(B )较为合适。 A、4 人以下 B、4~8

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