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好来登国际酒店
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HOLYTON INTERNATIONAL HOTEL
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财务部工作职责
财务部工作职责
财务总监工作职责
财务总监工作职责
直接上司:总经理
直接上司:总经理
直接下属:财务部各主管 会计
直接下属:财务部各主管 会计
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()职权
()职权
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①负责对所管部门负责人的考勤、考绩工作,根据他们管理实绩的好差,有权进
①负责对所管部门负责人的考勤、考绩工作,根据他们管理实绩的好差,有权进
行表扬和批评,奖励或处罚。
行表扬和批评,奖励或处罚。
②有权向总经理建议任免所管部门的管理干部和员工。
②有权向总经理建议任免所管部门的管理干部和员工。
③有权处理所管部门的日常业务和事务工作。
③有权处理所管部门的日常业务和事务工作。
④有权向下级下达工作任务,向他们发指示和进行工作策划。
④有权向下级下达工作任务,向他们发指示和进行工作策划。
⑤根据本部的实际情况和工作需要,有权增减员工和调动他们的工作。
⑤根据本部的实际情况和工作需要,有权增减员工和调动他们的工作。
()职责
()职责
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①对总经理负责,负责财会、收银、采购、仓库、电脑房的全面工作。
①对总经理负责,负责财会、收银、采购、仓库、电脑房的全面工作。
②控制预算案,指导制订酒店经营政策。
②控制预算案,指导制订酒店经营政策。
③管理现金流量、货款及货币兑换。
③管理现金流量、货款及货币兑换。
④贯彻执行总经理下达的各项工作任务,处理所管部门的日常业务。
④贯彻执行总经理下达的各项工作任务,处理所管部门的日常业务。
⑤审查和批示各部门的财务报表和工作报告。
⑤审查和批示各部门的财务报表和工作报告。
⑥主持财务分析会议和本部门会议,进行营业分析,作出经营决策和制订成本控
⑥主持财务分析会议和本部门会议,进行营业分析,作出经营决策和制订成本控
制方案。
制方案。
⑦参加总经理召开的总监一级和部门经理例会、业务协调会议,建立良好的公共
⑦参加总经理召开的总监一级和部门经理例会、业务协调会议,建立良好的公共
关系。
关系。
⑧对部属的工作进行策划与督导,培养他们不断提高管理水平和业务能力。
⑧对部属的工作进行策划与督导,培养他们不断提高管理水平和业务能力。
()业务要求
()业务要求
3
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①财务总监属酒店管理人员,要求对酒店业务特别是财会、营核、收银、成本、
①财务总监属酒店管理人员,要求对酒店业务特别是财会、营核、收银、成本、
采购、仓库、电脑管理方面的业务非常熟悉。
采购、仓库、电脑管理方面的业务非常熟悉。
②熟悉和掌握会计的基本理论及实际工作方面的知识,包括掌握会计的基本原
②熟
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