绿化工程专项施工规划方案.docx

. 目录 第一章 工程概况及编制依据 第二章 施工组织机构 第三章 主要施工方案 第四章 质量控制措施 第五章 安全施工措施 第六章 文明施工措施 第七章 工期及进度计划措施 第八章 环境保护及控制措施 第九章 地下管线及其地上地下设施的保护加固措施 第十章 治安管理计划及突发治安事件紧急预案 第十一章 农民工工资保障措施 第十二章 汛期施工安全预案 附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 . . 第一章 工程概况及编制依据 一、工程概况 建设地点：高新区南部园区 标段划分： 1 个标段 建设规模：高新区中和 8 线（红星路南延线 - 新成仁路）绿化工程，总长度约为 1245 米；高新区中和 9 线（红星路南延线 - 成仁快速路）绿化工程 - [ 中和 E 线- 成仁快速路 ] ，总长度约为 415 米；高新区中和 G 线（新川科技园南边界 - 广东路）绿化工程，总长度约为 352 米。 计划工期： 30 个日历天。 资金来源：财政拨款 质量等级：达到国家现行验收合格标准。 施工范围：高新区中和 8 线（红星路南延线 - 新成仁路）绿化工程、高新区中和 9 线（红星路南延线 - 成仁快速路）绿化工程 - [ 中和 E 线 - 成仁快速路 ] 、高新区中和 G 线（新川科技园南边界 - 广东路）绿化工程 施工（招标人指定的施工图范围内的工程的施工，详见工程量清单） 。 二、编制依据 1、《城市绿化工程施工及验收规范》 CJJ/T82-99 2、《四川省城市绿化工程施工和验收规范》 DB44-581-2009 3、《城市绿化和园林绿地用植物材料》 （CJ/T34-91） 三、进度计划及机械安排 1、本工程计划工期 30 日历天。详见附表四 . . 2、施工机械配置表：详见附表一、二 第二章 施工组织机构 第一节 项目管理人员构成表 职 务 职 称 项目经理 一级建造师 项目总工 工程师 质检员 工程师 试验员 工程师 测量工程师 工程师 安全管理负责 安全员 人 2、组织机构框架 . . 第二节 项目管理职责 序号 职 务 职 责 1 项目经理 负责与工程有关的一切事务，有权奖罚 项目 负责项目土建技术工作，包括质量检查、新技术应 2 用以及文件资料控制、检验试验、纠正预防质量审 技术负责人 核等要素的具体实施 3 项目副经理 直接负责各专业及特殊专业的施工管理以及协调 配合管理 4 内业技术部 参与图纸会审、技术交底、编写施工方案，参与质 量创优及检查；惧、整理与传递技术资料 5 质量安全部 执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，对检 验产品负直接责任 6 安全文明施工 参加安全大检查，做好日常安全检查，对安全工作 总负责 直接负责 7 施工管理部 土建各专业工长对分管的施工产品质量负直接责 任 8 机电部 负责施工现场机电的合理使用，确保安全 9 材料供应部 负责材料进场登记、清点及验收，负责堆码标识以 及材料发放和保管 10 试验计量员 负责试验计量工作及其设备送检，对提交的成果资 料的质量负直接责任 11 造价员 负责项目成本管理和项目预决算 . . 根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、 利，有效促进管理整体实力的强化，做到项目部整体下活一盘棋。 1、项目经理岗位职责 1）、项目经理对本项目部的工程质量负责。 2）、坚持“质量第一”的方针，正确处理施工进度与质量的关系。 3）、认真执行各项质量制度和质量控制程序，严肃工艺纪律，严格 执行“五不准”原则和“三检制” ，对本项目部人员违反工序纪律造成的质量问题负领导责任。 4）、组织项目部内的均衡生产和工序管理。 5）、组织质保体系的现场实施工作，对项目质量指标的完成负责。 6）、定期召开质量例会，及时组织不合格品的质量分析会，对质量 事故及不合格产品按“三不放过”的原则进行分析、处理。 7）、负责组织施工过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。 8）、制定有质量否决权的经济责任制，并认真贯彻实施。 9）、组织好对本项目部的质量教育工作，积极开展QC小组活动。 2、技术负责人岗位职责 1）、严格贯彻执行国家技术标准、规范、规程、执行技术管理制度、负责技术管理和试验管理、组织实施施工过程的质量检查和质量控制。 2）、组织图纸会审、编制项目质量计划或实施方案，制定关键工序及特种工艺的质量控制程序，建立关键工序质量跟踪卡和工序质量控制点，对关键工序进行技术指导，对跟踪卡的填写质量和可靠性负责。 . . 3）、主持单位工程的定位放线或复核工作。 4）、负责本工程项目部编制，保管的各种技术文件，对由文件差错引起的