(创业指南)CKTV童乐创业与成长战略策划.pdfVIP

C K T V 创 童 乐 业 KTV 与 目录 主要策划者 3 项目背景 3-4 公司概述 4 市场调查和分析 4-5 竞争分析 5-6 公司战略 6 营销策略 6-9 经营管理 9-10 管理团队 10 融资与资金运营计划 10-12 财务分析 12-13 风险控制 13 主要策划者 财务部经理：林杏娟（员工编号： 09250811214） 公关部经理：黄莉莉（员工编号： 09250811207） 营销部经理：梁丹盈（员工编号： 09250811211） 人力部经理：袁珊珊（员工编号： 09250811225） 项目背景 本项目儿童 KTV 创办，主要为那些热爱唱歌、喜欢唱歌的小朋 友们提供一个健康的环境， 家长可以带孩子来此唱歌娱乐。 我们的儿 童 KTV 可以为小朋友热爱唱歌的情绪得到一个合适的发泄场所，使 他们的唱歌热情得到一个充分的发挥。 当今社会上大多数存在一些成人 KTV ，里面的环境对于小朋友 来说有点不适宜（有烟酒，儿童曲目种类不够，部分社会青年行为不 良等），存在对儿童心理构成不良影响。 我们开办儿童 KTV 就可以解 决这方面的问题，消除家长的后顾之忧。 在这种地方，人类的自我意识得到空前的释放，每个人都想 秀“ ”上一把，这 秀“ ”还附加着一个冠冕堂皇的外衣，虽然是以满足 自己的表现欲为目的，所以，你们得表现得很欢迎我，表现得很 尊重我的劳动。这就是 KTV 的游戏规则。唱 KTV 本质上是自娱 的，同时也建立在互娱的基础上。从这方面，儿童的表演欲得到 充分的释放，从而可以使他们更加自信。 本项目的开办填补了社会上对于儿童 KTV 的空白，具有一定的 市场价值。 公司概述 本公司取名为 CKTV（children KTV）——童乐 KTV,意为能让儿童得 到欢乐的 KTV，并且谐音“同乐” ，有大人与儿童同乐之意。 本公司以开发儿童 KTV 为重点 ,针对日益扩大的儿童减压需要，致力 于为儿童提供一个良好的 K 歌环境，以达到缓解儿童压力的效果。 我们公司采用无边界化的组织模式，旨在打破各部门间的沟通障碍， 利于信息的传送和交流 我们公司的经营策略是， 加强联系、 不断了解、推陈出新、 满足需求。 让儿童全方位的享受一个属于自己的音乐空间。 市场调查和分析 儿童意味前所未有的商机。 从历史和发展来看， 从来没有任何一 个时代的儿童像今天这样对社会和经济影响如此巨大， 据保守统计中 国有万亿的儿童消费市场， 而这个市场才刚开始蓬勃发展， 远远超过 成人消费品市场的增长速度和增长潜力。 课余活动是儿童生活的另一个重要空间， 也是了解和感知世界的 一个重要窗口。 课余活动也是放松学习压力、 培养和展现个性的重要 方面。课余时间主要分为工作日放学后的时间和周末节假日， 由于时