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现场管理计划表
第一篇 : 《展会现场管理计划》
展览会现场管理对成功地办好
一届展览会至关重要,现场管理做得不好会影响专业观众和
参展商对展览会的满意程度,直至影响整个展览会的品质。
一、观众登记和入场管理
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观众登记处——
为了提高工作效率,绝大多数展
会组织者都偏向于把预先登记的观众和现场注册的观众分
开,有些展览会还进一步将现场注册的观众分成两类,即有
名片的和无名片的,前者只需凭名片在观众登记处办好相关
手续就可以换取胸卡,后者则要在主办方人员的指导下填写
登记表,然后再到登记处办理手续。
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为了消磨人们在登记处的等待
时间,一些展览会的主办单位还在入口处设置了展览活动及
论坛议程牌,这样无疑也便于人们尤其是现场注册的观众预
先了解展览会的总体结构和主要活动安排。
二、展览会现场广告管理
在一次大型展览活动中,主办单
位获取广告收入的渠道很多,如展览快讯、展会会刊、户外
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广告牌、气球、标语等,
但无论采用什么样的广告载体,
展会主办单位都必须制定明确、统一的广告政策,做到对所
有参展商一视同仁。即使制定有相应的优惠措施,也应该让
所有参展商都了解,而不应简单地根据参展企业的规模大小
来决定是否给予其优惠。
三、参展商行为管理
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参展商行为管理的主要工作依
据是参展合同。在布展(尤其是某参展商需要进行特装时) 、
开展和撤展等不同阶段,展览会主办单位都应和参展商进行
有效的沟通,确保它们的行为符合参展合同尤其是场馆的使
用规定。必要时主办单位可以
采用强制性措施,以维护绝大多
数参展商
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