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住建局建管处的负责人述职报告 住建局建管处的负责人述职报告 以下是住建局建管处的负责人xx年的范文，欢迎借鉴! xx年以来，本人围绕建设工程建筑业管理、安全生产、文明施工工作重点，进一步整顿规范建筑市场秩序，加大教育培训力度，严格项目管理，狠抓外埠市场开拓，有效促进了我县建设系统健康、快速、持续发展。 现将相关情况报告如下： 1. 办理安全监督备案6项，建设工程施工许可证11项，新开工房地产面积26.03万平方米。培训建筑民工1000余人次。 2. 施工企业资质换证52家，建造师初始16个，建造师增项12个，三类人员考试审批12人。 3. 收取农民工工资保证金、企业信用保证金269万元，协调发放农民工工资1300余万元。 4、组织建筑工地春节后复工安全生产检查，共检查24项在建工程，查处各类隐患240余起，下达《建设工程施工安全隐患整改通知书》22份、《工程局部停工整改通知书》2份。 5.召开xx年全县建筑行业安全生产会议，相继出台《xx年沭阳县建筑工程安全生产监督管理工作要点》、《xx年沭阳县建筑工程施工安全生产专项整治方案》等管理及通报，对福建省凯信建设工程有限公司予以清出沭阳县建筑市场，对江苏帝都建设工程有限公司、江苏华飞建设集团有限公司等7家企业予以记不良行为记录。强化了建筑行业管理，规范了建筑市场工作秩序。 6. 积极申报省级建筑产业现代化示范城市。出台了《县政府关于加快推进建筑产业现代化的实施意见》、制定了《沭阳县建筑产业现代化发展指标体系》、《沭阳县建筑产业现代化“十三五”规划初稿》、《沭阳县建筑产业现代化示范城市实施方案》等文件，并于xx年3月20日完成了省级建筑产业现代化示范城市申报工作。 经与目标责任状对照，除双创工作因上级部门未统一开展外，其他所有工作都能圆满完成。 本人坚持严格自律，做到自重、自省、自警、自励，不为人情所动，不为金钱所惑，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。在公务活动中能坚持原则，秉公办事，不徇私情，清清白白执政，老老实实做事，勤勤恳恳为民，堂堂正正做人，要求职工做到的，我本人坚决做到，要求职工不做的`，本人坚决不做。 1、狠抓工地三化建设。根据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-xx)的相关要求，狠抓工地的美化、亮化和硬化建设，以创建省级优秀管理城市为契机，规范施工现场管理。积极引导施工企业申报省、市级文明工地，提升了我县建筑施工企业的市场竞争力。 2、加大市场监管力度。为强化管理，规范行为，开展了第一季度安全生产专项检查，并根据《建筑业企业资质管理规定》、《宿迁市建设市场信用管理办法》等规定，将福建省凯信建设工程有限公司永久清出我县建筑市场，将浙江南越有限公司等7家施工企业记入不良行为记录，维护了我县的建筑市场秩序。 3、积极做好培训工作。通过农民工学校、特种作业培训班等途径，对农民工人进行了专业知识培训，提高了工人持证上岗率。“ 4、加大安全检查力度。积极组织专项、季度检查，消灭事故隐患，增强了施工企业对危险性较大分部分项工程的防护意识和防护能力，提升施工现场安全度。 5、加强民工工资管理。严格推行劳资管理员、权益告知牌、限时支付、信用监督等制度，对农民工工资发放工作进行监督，做好重点时段工资发放清算协调工作，减少拖欠现象的发生。 6、加强党风廉政建设。围绕民主评议政风行风活动，进一步改进政风、行风、党风。认真组织干部职工廉政教育活动，让大家充分认识到，在实施廉政风险点防范管理，是新形势下深化党风廉政建设、落实“预防为主、防范在先”方针有效措施。 1.在政治学习上抓得不够紧，思想认识还不到位，认为政治学习是软指标，做好实际工作才是硬指标。 2.还需要更进一步开展专业知识的再学习，不断提高自己的业务工作能力，提升建筑安全生产管理水平，促进全县建筑安全生产情况不断好转。 1.提升企业开拓外埠市场能力。鼓励本地企业开拓外埠市场，发展外向型经济，通过落实扶持建筑业发展政策，提高企业综合竞争力。 2.深化建筑业企业改革。积极引导企业深化改革，鼓励企业创新体制机制，完善法人治理结构，建立现代企业制度，发展企业文化。召开建筑业发展专题会议，研究部署建筑业发展、壮大工作。 3. 研究制定规范性文件。主要包括：xx年度安全生产监管执法、建筑工程重大质量安全事故应急救