宁波xx电器有限公司9001程序文件-公司管理职责(doc22).docx

HUJt/ll宁波华彩电器有限公司文 件 发布 2006-12-31 实施 2007-01-01 修改 2006-12-31 文件名称：管理职责 1 编 制： 文件编号：QB/HC1005 版本：A/01 审 核： 主控部门：总经理 批 准： 1、 岗位职责 类别 工作目标 职责描述 1、总经 理职责 （1） 全面负责公司经营、开发、生产、质量和管理； （2） 根据总经理办公会议决议制订公司中长期规划和年度计划 （3） 制订公司质量方针、质量目标，并组织实施； （4） 批准质量手册，委派管理者代表来负责建立、实施和保持 （5） 确定公司组织机构，配备资源； （6） 组织管理评审。 2、管理 者代表 职责 （1） 按照IS09001要求建立、实施和保持质量体系； （2） 向总经理报告质量体系运行情况，以供管理评审和质量体 （3） 及时处理影响质量体系运行和有关冋题，对违反 ISO90 （4） 参与或代表总经理组织实施管理评审、负责组织和实施内 （5） 组织质量策划。 3、副总 经理职 责 （1） 贯彻公司质量方针和目标，执行总经理办公会议和管理评 管理者代表进行质量策划； （2） 领导组织各部门深化全面质量管理工作，并抓好基础管理 量问题解决方法，使产品质量不断提高； （3） 负责生产计划、增添设备的审批。 发布 发布 2006-12-31 实施 2007-01-01 发布 发布 2006-12-31 实施 2007-01-01 HU2I ZII宁波华彩电器有限公司文 件 修改 2006-12-31 文件名称：管理职责 编 制： 文件编号：QB/HC1005 版本：A/01 审 核： 主控部门：总经理 批 准： 4、总工程师职 责（ 4、总工 程师职 责 （2） 策划公司的技术/质量管理体系； （3） 组织建立公司质量检验与控制体系； （4） 组织质量信息收集/分析/改进工作； （5） 策划并建立产品质量改进系统； （6） 组织并建立新产品开发管理体系； （7） 建立并规范公司的技术文件管理； （8） 建立并规范公司的工艺监控与管理； （9） 组织对重大技术/质量问题的诊断与攻关实施； （10） 为公司年度产品开发提供决策信息。 5、总经理助理（1） 协助总经理管理公司 5、总经 理助理 （2） 协助总经理管理公司人事/行政 （3） 负责组织OEM产品的商务谈判与协调工作 （4） 负责OEM产品销售定单管理 审有关质 发运，保 查实施效 的监督和案;报告；（ 审有关质 发运，保 查实施效 的监督和 案; 报告； 6、品质 部部长 职责（1 6、品质 部部长 职责 （2） 负责主持质量管理的各项工作，有权制止不合格的入库和 稳定； （3） 召开公司质量分析会议，督促质量整改措施的落实，并检 （4） 负责质量指标的考核、监控、分析和报告； （5） 负责质量体系文件编制的组织、落实和管理，以及实施中 （6） 配合采购部对分供方的评审和控制，建立分供方的质量档 （7） 负责进货、过程、最终检验； （8） 对公司各部门实施的纠正和预防措施的跟踪、评估验证、 （9） 负责记录、收集、分析、保管公司质量记录； （10） 负责认证工作，编制和实施内审计划； （11） 推广应用统计报告； （12） 负责记录、收集、分析、保管公司质量记录； （13） 负责认证工作，编制和实施内审计划； （14） 推广应用统计报告； （15） 负责制订本部门各类人员质量职责，明确其权限和相互关 发布 发布 2006-12-31 实施 2007-01-01 HU2I ZII宁波华彩电器有限公司文 件 修改 2006-12-31 7、分厂 厂长职 责8、技术 部部长 职责 7、分厂 厂长职 责 8、技术 部部长 职责 的决议； 作要求和 〔证产品质量; 量要求搞 :提高； 更新； 系。 和管理评 ，协助制 文件名称：管理职责 编 制： 文件编号：QB/HC1005 版本：A/01 审 核： 主控部门：总经理 批 准： （1） 贯彻公司质量方针，贯彻执行总经理办公会议和管理评审 （2） 围绕企业生产任务，贯彻执行上级部门下达的有关质量工 总经理办公会议有关质量工作的决定； （3） 负责抓好生产现场质量工作，坚持 质量第一 ”方针，保 （4） 负责各级生产管理人员和职工按技术标准、工作标准、质 和文明生产，建立良好的工作环境和生产秩序，促使产品质量不断 （5） 审核生产采购计划和生产计划，组织均衡生产； （6） 领导编制设备大修和改造计划，保证设备正常运行和不断 （7） _负责制订本部门各类人员质量职责，明确其权限和相互关 （1） —贯彻公司质量方针、质量目标，贯彻执行总经理办公会议 （2） 按质量手册和程序文件编制本部门各项工作的程序文件； （3） 负责技术文件控制