- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
广西益建工程建设监理有限责任公司
监 理 月 报
(第五期)
项目名称:广西职业技术学院茶叶实训楼
本期月报周期:2012年09月15日至2012年10月15日
广西益建工程建设监理有限责任公司
广西职业技术学院茶叶实训楼工程监理部
总监理工程师(代表): 戴湘松
报出日期:2012年10月15日
目 录
报表部分
文字说明部分
本月工程概况
本月进度、质量、安全及工程款支付等方面的综合评价
本月监理工作情况
有关工程的意见和建议
下月监理工作重点
广西益建工程建设监理有限责任公司
监 理 月 报(五期)
项目名称:广西职业技术学院茶叶实训楼 本月报起止日期:2012年08月15~09月15日
一、本月施工现场人员
施工人员
特种工人员
本月施工人员合计
管理人员
施工工人
挖掘机、推土机、
压路机、汽车司机
4
24
3
31
二、本月进场主要材料
名 称
砼管
砼
水泥
砖
砂
碎石
单 位
M3
M3
T
块
M3
M3
数 量
100
20
1000
100
150
三、本月完成实物工程量统计
名 称
清除耕植土
挖软土
土方弃置
抛石挤淤
浆砌片石
单 位
M3
M3
M3
M3
M
数 量
/
/
/
/
/
四、本月施工进度情况
至月末的形象进度
实际与计划进度对比
进度提前或延误分析
1#楼:完成屋顶阁楼及塔亭主体。6万元:2#楼:二、三层砌体完成。8万元:景观长廊:完成屋面和防水工程。12万元
实际进度比计划进度滞后。
国庆放假及中秋节
五、本月工程计量及付款情况
工程部位计量说明
新增费用签证说明
本月签证付款说明
无
无
本月预付款已付
六、本月工程变更情况
设计单位发出变更
施工单位提出变更
业主提出变更
无
无
无
七、本月材料及半成品质量资料单
名 称
土工试验
砂子试验
砼、砂浆配比
石子试验
水泥试验
合格份数
0
3
5
0
1
不合格份数
0
0
0
0
0
八、本月质量安全检查情况
及有关情况
无重大质量安全事故
九、质监站检查及评定情况
无
十、项目监理部本月监理工作情况小结
1、会议及收发文件
名 称
工地协调会
内部会
发出文件
收乙方文件
收甲方文件
其它文件
次、份数
0
2
5
0
0
/
3、总监签署
意见
项目监理部
(公章)
年 月 日
填表人
林志斌
报出日报
2012年10月15日
广西益建工程建设监理有限责任公司
监 理 月 报(五期)
本月工程概况和工程形象进度:
(1)、1#楼:完成屋顶阁楼及塔亭主体。6万元
(2)、2#楼:二、三层砌体完成。8万元
(3)、景观长廊:完成屋面和防水工程。12万元
进度、质量、安全和工程款等方面情况的综合评价:
1、施工进度的评价:
施工单位为广西三建建筑工程有限公司基未能够根据工程的规模、按合同要求组建项目组织机构,配备足够的工程管理人员,建立完整的现场管理制度,按现场质量管理检查记录表报监理部审查,施工进度比实际进度偏慢。
施工组织设计已报监理审批。
2、对质量、安全的评价:
(1)质量问题:
材料报验工作施工方未能够严格按有关程序进行,质量证明文件收集基本不及时,试验报告取回反馈至监理方存在不及时的现象,我方已多次要求施工方作出改进措施。
现场管理人员要进一步加强规范、图纸的理解和熟悉程度,以便现场管理运用和指导,加强管理人员的到位情况。
(2)安全问题:
①施工现场有工人尚未佩戴安全帽进行作业。
②已审核施工单位的临时用电、防火等安全方案及提交工人三级安全教育及安全交底,特殊工种的证件报验审核等。
广西益建工程建设监理有限责任公司
监 理 月 报(五期)
对投资控制的评价:
本月施工方已按合同申报工程预付款,我方已如实审查、签证,并上报业主。施工现场的工程变更能够严格以施工合同为依据,对照国家有关的规定要求,本着能为业主节资,同时施工现场也能实施的原则,经多方考察并与业主沟通后才给予签署意见,目前控制正常。
三、本期监理工作情况:
对施工单位报送的各类资料及专项方案的审查,对现场施工进度的督促、协调。
督促施工
文档评论(0)