焦煤集团生产矿井2011年6月份员工培训考核细则.pdf

焦煤集 团员工 培训工作考核细则 （2011 年 6 月份 ） 被检单位 ： 考评 日期 ： 年 月 日 考评 分 项目 类别 标准 评分办法 得分 检查记录 办法 值 1. 无培训激励竞争机制扣 1 分，培训激 励竞争机制不健全扣 0.1-0.4 分； 2. 未实行培训结构工资，扣 1 分， 10% 培训结构工资体现不明显扣 0.3 分，每 月兑现的培训结构工资少于 10%扣 0.3 分；培训结构工资搞平均主义或与生产 任务挂钩扣 0.4 分； 查文 3. 无对标考核实施办法扣 1 分；未在同 件查 类区队之间进行对标考核扣 1.5 分；未 资料 在区队内部各班之间进行对标考核扣 激励 员 工 培 训 激 励 竞 争 基础 查工 1.5 分；对标考核时走过场，奖罚力度 竞争 机 制 完 善 ，运 行 良 10 管理 资帐 不能起到激励作用扣 1 分； 机制 好。 20 分 看现 4. 三级培训考核体系每少一项扣 0.4 场查 分；培训不切合实际，与安全生产脱节 记录 扣 1 分；培训考核过程中有暗箱操作等 不公开、不公正、不公平现象的，每发 现一次扣 0.4 分； 5. 无先进典型评选办法扣 0.2 分；未评 选出区队、 班组、 个人典型， 扣 0.5 分； 考评人签名 ： 未对好的典型进行表彰或奖励扣 0.3 分。 未实行对标管理，此项不得分。 焦煤集 团员工 培训工作考核细则 （2011 年 6 月份 ） 被检单位 ： 考评 日期 ： 年 月 日 考评 分 项目 类别 标准 评分办法 得分 检查记录 办法 值