土地平整关键技术标.doc

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度假小镇项目一期场地平整工程 施 工 组 织 设 计 编 制: 审 核: 审 批: 目 录 TOC \o "1-3" \n \h \z \u 第一章、编制说明 第二章、工程概况 第 一节、工程概况 第三章、施工方案和技术方法 第 一节、施工纲领 第 二节、施工测量放线 第 三节、关键工程施工方案和技术方法 (一)、土方开挖和回填 (二)、 砌石工程 (三)、修复临时道路 第四章、质量管理体系和方法 第 一节、质量管理体系 第 二节、坚持“三检制”等制度 第 三节、质量确保方法 第 四节、施工过程质量检验制度 第 五节、工程所用原材料、中间产品、金属结构检测计划 第五章、安全管理体系和方法 第 一节、安全管理体系 第 二节、安全生产技术组织方法 第六章、环境保护管理体系和方法 第 一节、环境管理体系 第 二节、环境保护方法 第七章、工程进度计划和方法 第 一节、施工进度计划 第 二节、组织方法 第八章、资源配置计划 第 一节、劳动力安排计划 第 二节、关键材料计划 第 三节、工程投入关键施工机械 第 四节、资金使用计划 第九章、施工现场平面部署 第 一节、总体部署 第 二节、现场通讯 第 三节、施工现场临时道路 第 四节、施工用水用电 第 五节、临时设施计划方案 第 22589 十章、雨季、冬季等季节性施工方法 第十一章、施工项目班子组织和管理 第十二章、附件 附件一、拟投入本标段关键施工设备表 附件二、拟配置本标段试验和检测仪器设备表 附件三、拟投入本标段劳动力计划表 附件四、施工总平面图 附件五、临时用地表 第一章、编制说明 为了愈加好进行施工组织文件编制,使以后工程施工更符合实际,更具针对性,我企业组织相关专业人员进行踏勘和了解,对场地和周围环境和多种条件有了很深了解(诸如道路交通、设施布局情况、可供施工生产和生活场地大小、施工供水、排水、供电、周围环境、施工扰民程度等),这对施工组织设计制订和以后现场施工十分有益。 我企业经过认真研究图纸后,对本工程雨季施工,现场平面部署和机械设备投入使用,工程测量和检验试验,实施“过程精品”质量确保方法,工程进度计划安排和进度计划确保方法,确保安全、文明施工和环境保护确保方法,对各专业承包商工程总承包管理和协调,和业主、设计、监理和政府部门配合和协作等工程关键和难点,进行了认真细致方案设计论证、方案研究和比较,这将是本工程施工组织设计关键内容。 在本工程上,我企业主动、主动、高效为业主服务,秉承“急业主所急、想业主所想”和“全心全意为业主服务”指导思想,努力拓展并延伸了为业主、设计和监理等相关各方服务范围和内涵,处理好和业主、监理、设计、各专业分包和相关政府部门关系,和业主、设计和监理亲密配合,诚心诚意接收业主代表、监理工程师和设计人员在施工全过程中指导、监督和热诚帮助,使工程各方形成一个团结、协作、高效、友好和健康有机整体,形成协力共同促进项目综合目标实现。 第二章、工程概况 第一节、工程概况 1、工程名称:“度假小镇”项目一期场地平整工程。 2、建设地点:湖北省 3、招标单位: 湖北房地产开发 4、质量标准: 本工程质量为100%合格工程(按国家施工验收规范)。 5、施工内容: 本标段关键施工项目包含:场地平整、毛石挡土墙及临时道路修复等。 6、承包方法:包固定综合单价、包公包料、包工期、包质量、包安全、包外围协调、包完工验收及保修。 第三章、施工方案和技术方法 第一节、施工纲领 1、完成承包协议谈判签约工作,组织相关人员熟悉协议内容,学习协议文本; 2、组建“度假小镇”项目一期场地平整工程经理部,完善工程管理、技术、物资、经营、设备、政宣、办公室等六大管理人员和现场办公室人员编制; 3、按平面计划建造现场办公室,配置必需管理干部和技术操作人员; 4、计划设计各阶段施工道路,并疏通施工道路; 5、按计划要求部署柴油发电机,并经过供电前检验验收,配置必需管理人员; 6、设置现场试验室,组织试验人员,开展材料复验和施工试验业务; 7、编制施工总预算,编制工程施工综合控制进度,编制施工组织设计,各专题施工方案; 8、提出机械设备使用计划,组织购置、运输、进场、安装; 9、筹集劳动力,进行三级安全教育,进行分工种操作培训,办理相关保险等各方面相关手续; 10、组织关键材料供货货源,完成材料订货,安排材料进场; 11、制订工程、技术、质量、安全、消防、保卫、计划、经营财务、设备机具、材料、现场文明、政治思想工作、生活后勤等一系列管理制度; 12、组织相关人员熟悉、学习相关规范、标准,组织质量控制系统; 13、测设测量基准导线,对各关键工程进行定位和标高引进,并设置座标和标高控

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