物业管理公司定岗定编计划.pdf

z市z物业管理有限公司2012年定岗定编计划表 一、物业管理人员的定岗定编计划 编制日期：2012年1月23日 原定 拟增 全年 序号 部门 岗位名称 到岗时间 岗位职责 备注 编人数 编人数 编制 1、 组织制定物业公司的各项规章制度，确定公司各部门的分工及职责，全面掌握经营 、服务动态情况，合理调配人力、物力、财力，全面完成各项预定的工作计划，不断提 高经营管理水平、服务管理水平和经济效益。 2、 编制公司月度工作计划，草拟员工劳动工资、各项费用开支预算报集团公司总经理 审批。 公 3、 拟写物业公司员工的招聘方案，报总经理审批后组织员工的招聘工作。 司 4、 审批物业公司和各部门的人员编制、物品采购、设备添置等工作计划。 1 物业经理 1 0 1 领 5、 协调与政府相关部门各方关系，建立物业公司良好的外部环境。 导 6、 组织建设物业公司的物质文明和精神文明。负责物业公司的企业文化建设和员工理 念、形象、素质建设，创建一流的企业品牌、一流的企业形象。 7、负责对上级来文的批阅，物业公司内部文件的签发和各部门重要文件的审定。 8、 关心职工的思想、工作、生活，力所能及地帮助职工解决实际困难，提高员工队伍 号召力和凝聚力。 9、 主持物业公司每周的办公例会，检查、督促和协调各部门的工作完成情况； 1、 在物业经理领导下，对公司行政管理部行政工作的计划、组织、实施具体负责。具 体负责公司行政后勤的管理工作。 2、 具体做好各类会议及活动的筹措和办理工作，圆满完成每项工作任务。 3、 制定办公设备、设施、办公用品的计划，进行物品验收、保管和发放。对公司办公 行 设备设施的使用、保养、申购和报废进行管理。 政 4、 负责办理仓库、员工宿舍、饭堂管理工作等其它行政事务性工作。 2 管 行政助理 1 0 1 理 5、 按照行政管理部职责，切实做好社区文化宣传及公司品牌建设和推广工作，具体负 部 责园区环境布置的策划和实施、公司形象宣传和品牌推广、社区文化活动及员工业余文 化生活的组织实施工作。 6、 协助上级拟订公司行政工作规划，修订