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国有企业工商管理实习报告
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一、实习目的
第一,深入地了解国企的运营环境, 并且将学到的知识应用于实
际工作中 ;
第二,在实践中掌握自己的不足,测试自己的能力,进而更好地
提高自我,并在利用所学知识的基础上深化对教学知识点的理解, 强
化运用能力。
第三,结合理论与实际,更好的完成毕业论文
二、实习单位及岗位介绍
中国石油集团东方地球物理勘探有限责任公司成立于 2002 年 12
6 日,是中国石油旗下、 中国的专门从事地球物理勘探的专业化工程技术服务公司, 肩负着为国“找油找气”的神圣使命。 地球物理勘探是石油工业链条中的第一个环节, 承担着探寻地宫奥秘、 寻找油气资源的重要职责。
公司共有合同化员工 21173 人,其中,在站博士后 6 名,拥有博
士 51 名、硕士 756 名。直接从事生产科研工程的技术人员
4496 人。
公司总资产为 196.48 亿。
在长期的找油找气事业中,公司累计发现大小油气田
260 余个,
找到石油地质储量 80 多亿吨,相当于 616 亿桶 ; 天然气储量 2 万多亿
立方米,为中国石油工业的发展和国民经济建设做出了突出贡献。 目
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前,公司陆地地震勘探市场跃居全球第一位, 综合实力位居全球物探
行业前三位。
公司将以建设具有国际竞争力的技术服务公司为目标, 始终把为
国找油找气作为公司发展的根基, 积极承担经济责任、 政治责任和社
会责任,秉承“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神,高擎以“精
诚伙伴,找油先锋”为文化特质的先锋旗帜,践行“诚信、创新、业
绩、和谐、安全”的核心经营管理理念, 全面实施“一体化、 集约化、
国际化、数字化”发展战略,矢志找油,当好主力军,持续创新,再
做新贡献。
三、实习内容及过程
20xx 年 3 月,我在塔里木经理部研究院进行了为期两个月的实
习。塔里木经理部研究院主要负责地震资料的研究、分析和解释。实
习刚开始时,根据我的专业特点,我被分到资料部做资料保管员。从
学校到社会的大环境的转变, 身边接触的人也完全换了角色, 老师变
成老板,同学变成同事,相处之道完全不同。在这巨大的转变中,我
们可能彷徨,迷茫,无法马上适应新的环境。我们也许看不惯企业之
间残酷的竞争 , 无法忍受同事之间漠不关心的眼神和言语。很多时候
觉得自己没有受到领导重用, 所干的只是一些无关重要的杂活。 我们
应该从小事做起,一步一个脚印,逐步积累起经验。“在学校里学的
不是知识,而是一种叫做自学的能力”。 参加工作后才能深刻体会这
句话的含义。
资料部有 4 个库房,每个库房负责的资料有所不同。 如一号库房
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库存数据资料,例如磁带、硬盘等 ; 二号库房就库存纸张记录,例如剖面。每个库房分工很详细,并且有专门的记录簿。作为资料保管员也分成 2 个小组,每组 2 个人,设有专门的组长负责各组的日常工作。
上班的第一天, 单位分了个李阿姨作为我的师傅。 李师傅先带我在单位熟识了一下单位的环境, 然后给我了两本小册子: 一本是岗位责任制,一本是资料介绍,主要是资料的分类,用途,特点的介绍。
我和李师傅还有一个 30 出头的阿姨负责一号库房和二号库房,这两个库房的库存的是数据资料, 正逢项目验收之际, 开始的几天时间我们负责库房的资料入库, 我们先要查看清单上的资料数量, 然后进行确认,确认无误后签字盖章, 最后分类入库。如果有人来领东西,先在花名册和资料单上找到他的名字, 然后让其签字, 确认无误后根据规定发放相应的材料。 两个月的时间都很充实, 听李师傅说其他组的成员周末都要上班, 因为研究院的单位处理资料需要加班加点, 必须在规定时间上交资料结果,所以资料库不能没有人。
虽然上班的时间并不是很长, 但凭自己对单位的认识和从李师傅的聊天中我可以看出这里的职工都很热爱他们的岗位, 而且企业对他们激励也很看重。
企业的有效激励
1、建立科学的、公正的激励机制。激励的目的是为了提高员工
的积极性,影响工作积极性的主要因素有:工作性质、领导行为、个
人发展、人际关系、薪酬福利和工作环境等。在制定激励制度时体现
了科学性,企业系统地分析、搜集了与激励有关的信息,全面了解员
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工的需求,不断地根据情况的改变制定出相应的措施。另外,激励制度体现了公正的原则。例如,企业的员工基本上都是本地居民,对于人际关系和工作环境上都有一定的优势,而且在本地兴建起了学校,为解决子女教育迈出了有力的一步。
2、精神激励与物质激励并重。不可否认,高薪与良好的福利待遇在此发挥出了吸引人才、 留住人才的效力, 但随着员工需求的不断满足,其需求将会变化,产生更深层次的需求。此时,企业在激励时将物质激励与精神激励进行有机的
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