招投标与合同管理单元1招投标认知.ppt

31 资格预审 ? 土建工程往往规模比较大、比较复杂，需要对 潜在投标者进行资格预审； ? 审查的内容：技术能力、财务能力、组织能力、 任务饱满情况、商业信誉； ? 目的之一：确保所有参加投标者都是有能力完 成工程任务的； ? 目的之二：减少评标阶段的工作量，使评标工 作更容易集中于对本工程的报价及技术组织方 案的评审上； ? 目的之三：为不合格的潜在投标者节约不必要 的编标费用。 学习单元一 招投标的认知 主讲教师 张敏 1926 年，中山陵 深圳国际商业大厦工程完工后，改革开放总设计师邓小平 登上 20 层楼顶鸟瞰深圳全景。后续招标兴建的 53 层国际贸易 中心大厦，基建创造出三天建一层楼的“深圳速度”。 1985 年 12 月 29 日，深圳的标志性建筑深圳国际贸易大厦宣布竣工， 这座位于罗湖区市中心的 53 层商业大厦成为当时的全国最高 楼。 1982 年，鲁布革水电站 鲁布革水电站 ? 1982 年国际招标。 ? 1984 年 10 月 26 日，鲁布革水电站正式开工建设 — — 这是我国第一个引进世界银行贷款的工程项目。 ? 根据使用贷款的协议，部分项目实行国际招标， 工程三大部分之一的引水隧洞工程被投入了国际 施工市场。 ? 鲁布革两种管理体制并存：一种是以云南电力局 为业主，鲁布革工程管理局为业主代表及 “ 工程师 机构 ” ，日本大成公司为承包方的合同制管理体制； 一种是以鲁布革管理局为甲方，以 14 局为乙方的 投资包干管理体制。 二滩水电站 ? 二滩水电站于 1987 年第四季度开始前期施工 准备， 1991 年 9 月 14 日主体工程开工， 1999 年 12 月 4 日最后一台机组投入商业运行。 ? 在二滩水电站建设过程中，是国内第一个全面 实行国际招标、按照菲迪克合同条款（ FIDIC ）实 施工程建设管理的项目，也是世界银行对单个工 程提供贷款最多的项目（ 9.3 亿美元）。二滩水电 站的建设在国内第一个推行了以业主负责制为主 导的“四制”管理（项目法人责任制、工程招投 标制、工程监理制和合同管理制），在同类工程 中率先开展环境监理工作， 2006 年 6 月，二滩工程 成为首批荣获国家建设项目环境保护最高奖项 “国家环境友好工程”的 10 个建设项目之一。 工程建设基本程序 ? （１）项目建议书 ? （２）可研报告 ? （３）初步设计 ? （４）招标备案 ? （５）施工图设计 ? （６）招标采购 ? （７）合同实施 ? （８）决算审计 ? （９）工程验收 ? （ 10 ）绩效审计 ? （ 11 ）项目后评价 基本建设程序的步骤和内容 建设实施 长期计划 五年计划 预备项目计划 年度投资计划 项目建议书 可行性研究报告 设计工作 建设准备 生产准备 竣工验收 交付使用 后 评 价 生产运营 可行性研究 投资估算 设计总概算 施工图预算 竣工结算 竣工决算 一 工程建设前期阶段（决策分析） 6 设计文件审批 1 投资意向 7 工程发包与承包 2 投资机会分析 三 工程建设实施阶段 3 项目建议书 1 施工准备 4 可行性研究 2 工程施工 5 审批立项 3 生产准备 二 工程建设准备阶段 四 工程验收与保修阶段 1 获取规划许可 1 竣工验收 2 获取土地使用权 2 工程保修 3 拆迁 五 终结阶段 4 报建 1 生产运营 5 勘察设计 2 投资后评价 国家体育馆 上海金茂大厦 中国国家大剧院 总投资： 31 亿，椭球形屋面主要采用钛金属板饰面，中部为渐 开式玻璃幕墙。椭球壳体外环绕人工湖，湖面面积达 35500 平方米， 各种通道和入口都设在水面下， 被誉为“湖中明珠” 。 中央电视台总部大楼 中央电视台总部大楼建 筑外形前卫，被美国《时代》 评选为 2007 年世界十大建筑 奇迹 ，获得最高奖 —— 全球 最佳高层建筑奖。 耗资近 200 亿，设计费高达 3.5 亿。 建筑面积： 55 万 m2 。 在 163 米以上由“ L ”形悬臂 结构连为一体，建筑外表面 的玻璃幕墙由强烈的不规则 几何图案组成，造型独特、 结构新颖、高新技术含量大， 在国内外均属“