城市 休闲旅游布局与产业发展.ppt

* * * * * * * * * * * * * 遂昌旅游业的启动 邻居没有什么？ 游客口味是什么？ 以独特性卖点形成核心竞争力！ 通过强势营销快速形成市场！ 抓住行业本质，品牌+主导开发核心资源+自驾车 +体验式旅游+网络营销 三年游客增长6倍，一跃成为浙江旅游黑马！ 连续三年，省农办“农家乐”一等奖 2011：中国十大年度县域旅游之星 2012：韩国游客体验农家乐、中国最佳旅游服务县 旅游局局长徐建林： 2013全国十大年度旅游风云人物 遂昌旅游业 文化创意和新盈利模式 文化创意，信息聚焦， 才能触动人们的心灵！ 才能有效营销！ 2008建成的无锡梵宫，创造未来的文化遗产 案例5：日本白川乡合掌建筑群 体验式旅游： 文化的真实性！ 城市是剧院，景区是舞台； 劳动表演化：工作就是戏剧。 真实才有力量 ！ 一、中国旅游市场现状 二、当前的旅游产业转型升级 三、现代旅游开发的思考 3.1.城区：慢行系统和旅游产业链 3.2.乡村：原汁原味，以小做大 3.3.项目：文化创意和新赢利模式 四、地方政府的对应 中国旅游现状与发展战略 30年来的中国旅游… 景点增加，交通改善，旅行社饭店大增… 但本质性的管理模式没有变，赢利模式没有变。 游客除了传统的观光、拍照、购物、赶路、排队、买票、挤车、垃圾、污染、超标、超载、超费之余，可有其他的选择？ 孕育产业链的大旅游 丽江休闲，诱惑之夜 河北涞源，整体策划 杭州西湖，休闲圈层 浙江遂昌，自驾启动 反城市化的旅游规划： 抄袭城市规划体系的旅游规划 城市规划：功能分区、块状发展 旅游规划：游线设计、环状发展 城市规划：规范第一，建设的法律依据 旅游规划：市场第一，建设的参考意见 对旅游规划的评价标准 市场评价： 差的规划：浪费钱的规划！ 较好的规划：省钱的规划! 理想的规划：区域增值的规划!! 安排了大量旅游项目的规划，可能是最差的规划！ 政府应该更加关注： 孕育产业链的大旅游 注入文化创意的国际化 游客的市民待遇 招人引店，而不仅招商引资 * * * * * 旅游项目最好是世界一流、投资几亿；景区城市化、现代化。观念越是落后的城市，越喜欢跟着国家旅游局，搞标准化，越喜欢旅交会和大篷车。但是国家旅游局搞的都是错的。在旅游开发的初期，星级宾馆和A级景区还有一些作用，但是一旦达到优秀旅游城市的标准，他的那一套就没用了。要靠创新、要靠特色了。对于业界呢？几十年都搞不好零团费。举一个三亚潜水的例子。 * * * * * * * * * * * * * * LOGO * * 城市休闲旅游布局与产业发展 中国旅游现状与发展战略 一、中国旅游市场现状 二、当前的旅游产业转型升级 三、现代旅游开发的思考 3.1.城区：慢行系统和旅游产业链 3.2.乡村：原汁原味，以小做大 3.3.项目：文化创意和新赢利模式 四、地方政府的对应 “以固定的价格、标准化的服务，大批量销售给大众顾客的包价旅游” 供给对象：普通大众 旅游产品：高标准化 强重复性 易操作性 典型特征：廉价、便利、安全、舒适 大众观光旅游： 传统的大众观光旅游： 以旅游 为中心； 游客是 、追求审美和新奇； 利润来源： ； 典型运作模式： 旅游 大众旅游的变味：旅行社和旅行团的零团费 “泰国模式”：以回扣、加点为生 导游：生存压力下的误导 5A景区的高门票 三星级饭店和3A景区的微利 网易 2009中国人年度旅行生活大调查 2011年度浙江国内旅游抽样调查：旅行社9.8% 现在的旅游市场？ 农家乐：农家菜、果园采摘、乡村客栈； 游客自助游和自驾游，拓展训练； 徒步、自行车、漂流、探险； 主题公园、温泉、邮轮、高尔夫…… 和旅交会、星级饭店、旅行社没大关系！ 休闲娱乐： 而非景区； 游客： 、追求快乐、舒适和时尚； 利润来源：住宿、项目、吃喝玩乐； 典型模式：散客旅游（尤其是 ）。 现在是多诉求旅游市场！ 观光：观景学习的界面 休闲： 的界面 度假：人景互动的界面 旅游开发的方向变了！ 观光：