第5讲_12天飞跃计划之第5天.pdfVIP

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
12 天飞跃计划之第 5天 今日目标 1. 提升第七章、第八章多项选择题的准确率; 2. 提升风险评估综合题的解题能力。 第七章 风险评估 (多选题 /综合题–潜在分值 5分) 【考点 1】风险评估程序 1. 询问 2. 分析 3. 观察 4. 检查 5. 穿行测试:了解相关控制并确定控制是否得到执行 冲刺笔记: 【考点 2】项目组内部讨论 1. 讨论的目标 ( 1)为项目组成员提供交流信息和分享见解的机会 ( 2)各自负责的 领域 内,由于舞弊或者错误导致财务报表 重大错报 的可能性 ( 3)各自实施审计程序的结果如何影响审计的 其他方面 ,包括对确定进一步审计程序 性质、时间安排和范围的影响 2. 讨论的内容 ( 1)被审计单位面临的 经营风险 ( 2)财务报表容易发生 错报 的领域以及发生错报的方式 ( 3)特别是由于 舞弊 导致重大错报的可能性 3. 讨论的人员 ( 1)项目组 关键成员 (并非所有成员 ) ( 2)专家 (如适用 ) ( 3) 项目合伙人 应当确定向 未参与 讨论的项目组成员通报哪些事项 冲刺笔记: 【考点 3】了解被审计单位及其环境 1. 行业状况、法律环境和监管环境及其他外部因素 2. 被审计单位的性质 第1页 共9页 3. 被审计单位对会计政策的选择和运用 4. 被审计单位的目标、战略以及相关经营风险 5. 被审计单位财务业绩的衡量和评价 6. 了解被审计单位的内部控制 冲刺笔记: 【考点 4】内部控制的基本概念 1. 含义和目标 内部控制是被审计单位为了 合理保证 财务 报告 的可靠性、 经营 的效率和效果以及对 法律 法规 的遵守,由治理层、管理层和其他人员设计与执行的政策及程序。 注册会计师应当在所有审计项目中了解内部控制;注册会计师需要了解和评价的只是与审计相 关的内部控制, 并非 被审计单位 所有 的内部控制。 2. 内部控制五要素 ( 1)控制环境 ( 2)风险评估过程 ( 3)与财务报告相关的信息系统和沟通 ( 4)控制活动:包括授权、业绩评价、信息处理、实物控制和职责分离 ( 5)对控制的监督:包括 持续 的监督和 单独 的评价 3. 人工和自动化成分 ( 1)自动化控制 a )存在 大量 或重复发生的交易 b )事先 可预计 或预测的错误能够通过自动化控制参数得以防止或发现并 适用范围 纠正 c )用特定方法实施控制的控制活动可得到适当设计和自动化处理 ( 2)人工控制 a )存在 大额 、 异常 或 偶发 的交易 b )存在 难以定义 、防范或预见的错误 适用范围 c )为应对情况的变化,需要对现有的自动化控制进行 调整 d ) 监督 自动化控制的有效性 冲刺笔记: 【考点 5】了解被审计单位内部控制的要求 1. 目标 设计 评价控制的设计是否合理 执行 确定内部控制是否得到执行 2. 程序 第2页 共9页 ( 1) 询问 被审计单位的人员,但询问程序本身并 不足于 评价控制的设计和执行,应 当与其他程序相结合 ( 2) 观察 特定控制的运用 ( 3) 检查 文件和报告 ( 4)追踪交易在财务报告信息系统中的处理过程,即 穿行测试 冲刺笔记: 【考点 6】控制环境 1. 对注册会计师的要求 注册会计师 应当 了解控制环境,在审计业务 承接阶段 ,就需要对控制环境作出 初步了解和 评价 。 2. 内容 ( 1)诚信和道德价值观念的沟通与落实 ( 2)对胜任能力的重视 ( 3)治理层的参与程度 ( 4)管理层的理念和经营风格 ( 5)组织结构及职权与责

文档评论(0)

东山书苑 + 关注
实名认证
文档贡献者

业务以学生学习成长为中心,为外语培训、中小学基础教育、学前教育,提供各种学习资料支持服务。

1亿VIP精品文档

相关文档