集团董事长在年度总结大会上的讲话稿.docVIP

集团董事长在年度总结大会上的讲话稿.doc

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集团董事长在年度总结大会上的讲话稿撰写人:___________日 期:___________ 集团董事长在年度总结大会上的讲话稿 撰写人:___________ 日 期:___________ 第 PAGE 页 共 NUMPAGES 页 集团董事长在年度总结大会上的讲话稿 蓄势谋发展 再谱新华章 在新的一年里努力开创现代集团管理新格局 --在集团公司xx年度总结表彰大会上的讲话 xx年xx月xx日 同志们: 刚才,王总对集团公司xx年度工作进行了全面细致地总结,对xx年各项任务进行了安排布置,总结比较全面,工作安排比较到位,我完全同意,希望大家高度重视,认真抓好落实。刚才,对xx年度工作业绩比较突出的单位和个人,公司进行了大张旗鼓的表彰,希望获奖单位和个人要珍惜荣誉,戒骄戒躁,充分发挥带头作用,真正起到表彰一个人、带动一大片的功效。获奖的同志作为集团公司长期培养的对象,绝不能有临时思想,要忠于公司,扎实工作。年后工作一上手,各单位要对获奖人员的思想动态进行跟踪,确保留住人才、用好人才。同时,希望广大干部职工要以先进为榜样,比学赶超,把学习先进、赶超先进的这股精、气、神带到岗位上去,争取以全新的精神状态投入到新一年的工作中去。刚才,集团公司还层层签订了《目标责任书》,这就是立下了军令状,没有后路可退,大家要集中精力,一往无前地抓好责任目标的落实,完不成任务就是大局意识不强、就是认识不到位、就是工作能力有欠缺!在这里,我希望集团公司全体干部职工要团结一条心,拧成一股绳,扎实苦干,奋力拼搏,在新的一年里推动公司实现安全发展、科学发展、高效发展,努力开创现代化集团管理的新格局! 下面,就明年全盘工作我讲六个方面的意见: 一、总结经验,坚定信心,客观评价xx年度的工作成绩,继续鼓舞全员斗志,以饱满的精神投入到工作中去,坚定不移地夺取xx年各项事业的“开门红” 刚刚过去的xx年,是公司上下团结一心、扎实苦干共同应对国际金融危机挑战的一年。一年来,面对市场萧条、基建任务重、安全压力大、工作头绪多等诸多不利因素,公司各级人员能够以公司为家,化压力为动力,积极采取有效措施,最大限度化解了经济危机带来的冲击。在危机面前,没有一个单位掉队、没有一个人叫苦叫累,充分展现了咱们“天凯人”顽强拼搏、永不言败的战斗精神,团结一心、共担风险的团队精神和不畏艰险、坚守岗位的奉献精神,正是这种精神的支撑,保证了公司各项事业的齐头并进,取得了辉煌的业绩。 首先是煤炭产业继续发挥主导优势。正邦煤业受国家及地方政策性安全因素影响,生产组织时断时续,非常不稳定,全年政策性强制停产达5个月左右,加上机械故障性停产,全年有效时间不足200天。在这样的情况下,还要一手抓安全管理,一手穿插组织工作面搬家和120万吨技改工程,可以说头绪多、任务重、压力大,劳动强度和工作难度可想而知。面对一个个“拦路虎”,正邦煤业的干部职工没有被困难挡住,而是呈现出了热情高涨、斗志昂扬的精神风貌。领导班子非常团结、施工队伍非常卖力,在大家的共同努力下,一处处地面建筑拔地而起、一个个单项工程稳步推进,矿井上下呈现出了轰轰烈烈创事业的生动局面。发运中心在市场不景气、煤源紧张和人手不足的情况下,全力组织煤源,满负荷组织发运,较好的完成了发运任务。空心砖厂也能够积极克服设备老化、生产不稳定等困难,抓管理、重检修、抢生产,较为出色的完成了公司下达的指标。煤炭产业作为集团公司的支柱产业,主导作用得到了充分发挥,为集团公司各行业大发展大繁荣奠定了坚实的经济基础。其次是非煤产业全面崛起。阳光酒业是公司走转型发展道路的战略举措,酒业的发展壮大对我们来说,具有非常重大的政治意义、社会效益和经济效益。在过去的一年,酒厂上下能够认清肩上的重任,克服时间紧、任务重、人手不足等条件制约,加班加点抓生产,强化管理降成本,集中精力搞研发,成功突破了一系列关键性技术瓶颈,白酒继续保持了良好的销售势头,药酒的研发、生产和销售也迈出了实质性的一步。在公司资金非常紧张的条件下,成功组建了销售公司,搭建了核心领导班子,并成功开展了一系列市场营销和策划活动。xx月xx日中国翘酒在太远迎泽宾馆隆重举行了新闻发布会,开始正式投放市场,这在公司转型发展史上是一座重要的里程碑。随着知名度的不断提升和市场份额的扩大,中国翘酒的销售额逐步占到酒厂营业额的80%以上。实践再一次证明了,公司依靠科学技术推动非煤产业发展的战略方针是正确的,必须坚定信心,毫不动摇的坚持下去。柳圣庄园在今年消费市场后劲不足的情况下,强化顾客至上的理念,向管理要效益,向服务要效益,客源稳步增加,营业额大幅提升,首次实现扭亏为盈。 可以说,xx年,集团公司上下在安全生产、企业管理和经营管理等方面作出了许多有益的探索,总结出了许多宝贵的管理经验和实战经验,也付出了辛勤的汗

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