20xx设备管理工作心得体会.docx

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20xx 设备管理工作心得体会 20xx 年的设备治理工作中,维修人员团队意识别浓,形成个人单兵作业,容易对设 备咨询题故障推断力的进入误区, 配合别够, 别能集思广益, 别能以最快速度解决咨询题故 障,提高设备的运转率, 在此分享心得体味。 下面是 xxx 范文小编为大伙儿收集整理的 20xx 设备治理工作心得体味,欢迎大伙儿阅读。 20xx 设备治理工作心得体味篇 1 各位领导 :上午好 !首先谢谢各位领导在百忙之中莅临山东玻纤集团,对我公司的设备综合治理工作进行检查指导。 20XX 年,在集团公司的正确领导下, 山东玻纤复合材料有限公司严格按照集团公司 《设备综合治理条例》 和《设备综合治理标准化考标准及考核评级方法》 的各项要求, 全面、 细致、 科学地开展了一系列设备治理工作, 完善设备治理软件数据信息, 力求设备信息数量 清、状态明、属性准、帐物符完善了设备台账及各项治理制度,保证了设备在安全、经济、 稳定的状态下运行, 设备治理工作有了进一步的提升。 现将今年的设备综合治理工作简要汇 报。 一、 20XX年设备综合治理要紧工作 1、建立健全设备综合治理体系, 加强设备综合治理的组织领导。 公司成立了以总经 理为组长,分管生产、机电、安全的副总为副组长的设备治理领导小组 ;玻纤公司、热电公 司、卓意公司也分别成立了设备综合治理领导小组,具体负责指导、组织、协调、监督设备 治理工作。 各车间明确了分管设备的兼职副主任, 各班组班长为班组设备治理负责人, 形成 公司、车间、班组三级设备综合治理络。 2、完善各项设备治理制度, 建立健全设备治理台账和各种设备运行、检修记录。重 新修订完善了各项设备治理制度, 针对去年检查存在的咨询题和别脚, 三个单位的设备治理 部门将机电设备资料进行分类、 重新整理归档,查漏补缺,统一进行编号, 并与财务资产台 账对应,完善各类设备的责任标志牌、警示牌,明确设备包机责任人, 使设备治理工作逐步 走向规范化、制度化、标准化。 3、加强设备基础治理,严格执行各项设备治理制度。玻纤公司、热电公司、卓意公 司、天炬公司的新增设备前期调研、论证、招标、合同签订等工作,设备治理部门均全程参入,设备到货后及时组织供应、财务及相关车间对设备进行验收,及时收集技术资料归档, 严格操纵设备安装、调试质量,并及时组织竣工验收 ;设备运行中严格监督执行定期维护保养制度,加强设备日常巡检,及时掌握设备运行状态,巡检中发觉设备缺陷,及时下达整改通知单,及时组织消缺,保证设备安全经济运行。 4、提高机电设备质量标准化治理工作。 公司下发了对于开展机电质量标准化车间和 标准化机房考核评比活动的通知, 制定了机电质量标准化车间标准和机电质量标准化机房标 准,目前机电质量标准化工作差不多全面渗透到各项设备治理工作中, 玻纤公司机电设备部 安排专人负责标准化检查考核, 每天对设备轮流检查, 每周进行 1 次对标检查, 每个月末对 设备系统进行月度标准化考核, 严格按考核方法进行奖罚。 经过对机电质量标准化工作的推 行,有力保证了机电设备系统的稳定运行。 5、加强职工业务技能的培训工作。 特别是对设备维修人员的培训学习, 各车间按打 算组织设备操作工和维修工仔细学习操作规程、 岗位责任制、 设备定期维护保养周期和检修 标准。 热电公司四季度开展了针对锅炉、 汽机、供配电和化水专业专题培训,经过一系列培 训,有效提高了职工的业务水平,保证了设备系统的稳定运行。 6、严格执行和降实设备定期检修、 维护保养和巡回检查制度, 最大限度地落低设备 故障率。 玻纤公司、 卓意公司机电设备部和热电公司生技部每月都召开设备检修打算会, 下 达检修打算, 依照打算严格降实, 凡是进行大型设备检修, 设备治理部门均制定安全技术措 施和检修质量标准, 并派技术人员到现场降实和监督, 严格监督检修过程和检修质量。 从八 月份开始,热电公司大修了 4 台锅炉, 1 台汽轮机 ; 小修了 2 台锅炉, 2 台汽轮机,对 10KV 配电系统、 35KV 升压站和 2 条上线进行了全面的清扫、 检修和试验。 玻纤公司对 35KV 和段 母线进行了检修。 7、明确设备治理主体责任,强化责任降实。按照谁使用,谁治理原则,明确车间为 设备治理的主体责任单位, 对所管辖范围内的设备负总责, 车间主任为车间设备治理的第一 责任人,车间分管设备的负责人为车间设备治理的要紧负责人, 各车间将设备严格包机到人、 责任到人,严格按设备治理考核方法现场检查考核。 8、加强对特种设备、压力容器、易燃易爆设备的安全治理,确保安全可靠运行。对 锅炉、煤气炉、压力容器、 压力管道、 电梯、起重设备、 天然气、 制氧设备等进行重点治理, 定期检测,校验和维护,确保安全爱护

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