对口支援工作专题计划.doc

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对口支援中心卫生院实施方案 为了认真落实落实上级卫生部门相关负担和基层医疗卫生机构对口支援、培训、协作等任务,现结合我院及对口支援基层乡镇卫生院实际情况,制订本工作计划。 指导思想 坚持和落实以我院医疗技术为基础,针对农村看病难,看病不方便实际情况,派出我院技术业务骨干,对口帮扶单位,以大力提升帮扶单位技术业务为工作关键,开展多方面辅助工作,提升该单位业务素质,方便群众看病。 二、建立对口支援 建立对口支援平安镇卫生院工作制度,逐步提升卫生院医疗技术水平、管理水平、医务人员综合素质和综合服务能力,满足广大农民基础医疗服务需求。我院对口支援单位: 中心卫生院 中心卫生院 中心卫生院 三、支援内容 1、提供服务:根据卫生局统一安排,派出医务人员以下基层锻炼等方法在卫生院直接向当地农民提供医疗服务,或在组织巡回医疗时作为必到服务点,也可依据卫生院需求开展教授门诊、手术指导、专题讲座、查房、会诊等服务。 2、卫生管理:派出医务人员负责帮助卫生院完善各项工作制度和业务管理规范,业务院长和医务人办、护理部责任人定时到卫生院指导医疗护理质量管理,逐步提升卫生院管理水平。 3、培训人员:派出人员要加强对常见病、多发病和传染病等关键疾病防治工作指导。同时结合我院专科特色,还定时派出传染病、呼吸病、心血管、骨伤科专科技术人员指导、帮助卫生院逐步发展,开拓新业务、推广新技术,加强农村医疗工作建设。 5、经费和设备支持;鉴于我院本身经济困难,只能提供极少经费和设备支持,在我院力所能及范围内,关键是在人力资源援助卫生院建设。 四、成立我院对口支援工作领导小组和技术指导小组。 1、工作领导小组: 组 长: 副组长: 组员: 2、工作领导小组下设办公室: 地点: 电话: 主任: 组员: 职责: 1)办公室负责医院接收上级指令; 2)协调、安排医院对口支援日常工作; 3)制订对口支援工作计划和监督实施; 4)负责考评对口支援医生工作情况。 2、技术指导小组: 组 长: 成 员: 职责:负责对口医院医疗技术指导和顾问,立即处理我院派出医生在基层工作中碰到技术难题,不定时巡诊,送医下乡。帮助处理对口医院在临床医疗过程碰到技术难题,培养对口医院年轻医生提升业务水平。 五、派出人员范围: 派出人员,标准上以中青年骨干医生为主,结合当地医疗卫生季节需求,考虑短期排除高年资医生指导当地医疗工作,派出方法为自愿报名和指令性派出相结合。 本计划自制订之日起实施。 年对口支援帮扶工作计划 依据我院对口帮扶3个中心卫生院基础情况,在咨询对口帮扶中心卫生院同意基础上,制订本年度工作计划。 1、依据天气和季节变换,依据流行病发病特点,我院在季节变换前期,派出教授团体,出巡对口帮扶3个中心卫生院,对该单位医疗卫生人员进行业务培训,同时开展义诊咨询等活动,期望过开展这项工作,实地指导、帮助该单位医疗卫生人员,调高对疾病认知和诊疗、诊疗能力。教授团体组成: 带队队长:1人 教授人员组成:传染病教授2人、呼吸病教授1人、心脑血管教授1人、内分泌教授1人、外科教授1人、骨科教授1人、护理教授1人。 说明:以上教授小组组成人员名单不固定,依据疾病、季节改变和受援单位意见,随时调整教授人员组成和派出数量;派出教授关键以专题讲座、宣传教育、实地指导为主。 2、依据我院临床医生担心、工作任务繁重实际情况,同时也依据上级要求,结合人事职称晋升等工作,优先派出当年需要进行职称晋升医生去对口帮扶单位十二个月,期间依据我院实际工作需求,假如出现临床医生不足、担心、突发事件等情况出现,派出医生在接到医院命令后,要无条件返回医院工作。 今年拟派出支援医生: 说明:以上医生在支援当地中心卫生院工作期间,以一般医生身份,参与该中心卫生院日常医疗工作,同时要帮助当地中心卫生院提升医疗技术水平。 3、依据走访3家中心卫生院,依据她们实际需求,上报医院同意,决定:无条件、无偿接收3家中心卫生院派出人员短期技术培训,包含:医疗、护理、医技。我院接收3家中心卫生院科室,必需无条件、以任何理由推诿。 4、医务科将不定时派出督导检验人员到3家中心卫生院,检验派出人员实际工作情况,并向医院作出实事求是工作汇报。 医务科将依据我院和中心卫生院实际工作情况,对本计划进行实时调整。

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