聘任生产技术总监合同协议书范本.pdf

编号： _____________ 聘任生产技术总监协议书 甲 方： ________________________________________________ 乙 方：___________________________ 签订日期： _______年______月______ 日 第 1 页 共 6 页 甲方（用人单位）名称： 地址： 法定代表人： 乙方（生产技术总监）姓名： 性别： 出生年月： 居民身份证号码： 首先，其角色在某种程度上属于企业的代言人或委托人。 其次，企业对受聘往往实行特殊的薪酬、 奖励制度，如年薪制等。 甲乙双方根据《中华人民共和国劳动法》等法律、法规、规章的规定，在平等自愿、协商一致的 基础上，同意订立本协议，共同遵守本协议所列条款。 一、协议期限和工作内容 第一条 本协议自 年 月 日起至 年 月 日 止。期限为 年。 第二条 根据甲方工作需要，乙方同意从事公司生产技术管理岗位工作。 经甲、乙双方协商同意。 （一）岗位职务名称： （二） 直接上级： （法人或委托管理人） （三） 直接下级：公司相关部门负责人 （四）岗位职责 1、在董事长、总经理的的领导下开展工作； 2 、组织生产、设备、安全、环保等制度，有权建议设立安全环境保护等奖励； 3、协助编制公司中长期发展规划，审定年度生产、月度计划，提出季度公司奋斗目标和中心工 作及重大措施方案； 第 2 页 共 6 页 4 、配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案不断提高产品的市场 竞争力； 5、负责定期生产安全教育、员工业务培训制定生产各项操作规程； 6、建立生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算 规范化； 7、负责各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系； 8、督导相关部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施， 确保生产线正常运转； 9、建立生产统计分析、经济活动分析报告会，事故调查分析会、生产调度会机制，总结经验、 找出存在的问题， 提出改进工作的意见和建议， 为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资 料；负责检员、车间管理人员、统计员、维修等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作 能力定期检查、考核、评比； 10、负责，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，平衡用电、节 约能源； 11、贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高生产量、保证质量 的前提下不断降低生产成本； 12、认真抓好超领物料的损耗统计； 13、负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制； 14、根据绩效考核和实际情况任免生产系统管理人员和人员编制以及经公司同意机构设置建立完 善各项生产管理制度、生产系统收入分配制度等； 15、控制成本的额度，优化库存商品； 16、关心员工的日常生活； 17、新技术应用，项目技术开发，质量技术监督； 18、以及其他客情的维系； 19、按时完成公司领导交办的其他工作任务。 （五）生产技术总监的权利： 1、 人事权： 可经公司批准任命和撤换公司生产系统部门管理人员的权力， 主导生产人事方面的 第 3 页 共 6 页 工作。 2 、生产技术日常事务的决策权：所有生产技术部门主管先向生产技术总监汇报工作，所有生产 部门主管只能从生产技术总监处接受工作指示， 董事长、 总经理必须大力支持生产技术总监的工 作。 3、生产技术总监有权对生产指标，经济指标作出合理调整，同时有权对生产技术管理人员业绩 考核权利，实行处罚和处分的权利。 4 、生产技术总监有权同行业进行技术交流合作，同时参与行业协会的有关会议和技术培训的权 利。 5、新技术应用，项目技术开发有权制定规划管理权和关键技术决策权。