《中级财务管理》试题含答案(一).doc

2020 年《中级财务管理》试题含答案 (一) 单选题 -1 每次项目投标， 都需要向招标方交纳一定比例的押金， 由此产生的费用属于 ________。 A．固定成本 B．直接成本 C．机会成本 D．间接成本 【答案】 D 【解析】 根据《系统集成项目管理工程师教程》中 “9．1 项目成本管理概述 ”一节的所述内容可知， 成本的类型包括： (1)可变成本：随着生产量、工作量或时间而变的成本为可变成本。可 变成本又称变动成本。 (2)固定成本：不随生产量、工作量或时间的变化而变化的非重复 成本为固定成本。 (3)直接成本：直接可以归属于项目工作的成本为直接成本。如项目团 队差旅费、工资、项目使用的物料及设备使用费等。 (4)间接成本：来自一般管理费用科 目或几个项目共同担负的项目成本所分摊给本项目的费用， 就形成了项目的间接成本， 如税金、 额外福利和保卫费用等。 根据以上内容分析可知， 在本题案例场景中， 招标押金应该属于 间接成本，因此正确答案应选 D。 单选题 -2 企业实行项目管理时， 需要抽调不同专业和不同部门的人员成立一个项目组 织。因此实行项目管理的企业往往采用 ( )组织结构。 A．直线职能制 B．事业部制 C．矩阵管理制 D．多维立体制 【答案】 C 【解析】 [考点 ] 企业组织结构形式 [解析 ] 矩阵管理制形态由纵横两套管理系统组成。一套是纵向 职能系统，另一套是横向目标系统。 横向目标系统一般按产品工程项目组成专案规划部， 设专 案规划领导人， 全面负责专案的综合工作。 各专案规划部的成员是各职能部的有关人员。 纵向 系统按销售、生产、技术等专门领域设职能部，在各专案规划部中发挥职能作用。其特征是： 工作人员属于两个领导部门， 其从属具有多重性； 矩阵结构是固定的， 但各专案规划的项目是 多变的，项目完成，有关人员撤回，另上新的项目，再聚集与该项目有关的人员；具有较大的 适应性、灵活性；这种形态适应于生产经营复杂多变的企业。故本题应选择 C 项。 单选题 -3 保险专业代理公司的 ( )行为不需要经过中国保监会批准。 A．变更组织形式 B．修改公司章程 C．公司分立 D．公司合并 【答案】 B 【解析】 [解析 ] 《保险专业代理机构监管规定》第十六条规定，保险专业代理公司分立、合并或 者变更组织形式的，应当经中国保监会批准。 单选题 -4 A 注册会计师担任 X 公司 20×9年度财务报表审计业务的项目负责人。在审计过程中， A 注册会计师需要与 X 公司管理层及治理层进行沟通。以下是 A 注册会计师正在考虑的相关问题，请代为做出正确的决策。 A 注册会计师不宜就下列事项中的  (  )与  X 公司管理层沟通。 A．X 公司管理层的胜任能力和诚信 B．与财务报表审计相关的事项 C．审计准则规定的与治理层沟通的特定事项 D．请 X 公司财务人员代编工作底稿 【答案】 A 【解析】 中事项应直接与治理层沟通。 单选题 -5 财政管理体制的重要组成部分是 ( )。 A．审计管理体制 B．税收管理体制 C．行政事业财务管理体制 D．预算管理体制 【答案】 D 【解析】 [解析 ] 政府预算管理体制是财政管理体制的重要组成部分。财政管理体制一般由预算管 理体制、税收管理体制、行政事业财务管理体制等组成。 单选题 -6 建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中， 行使的管理权利有 ( )。 A．调配并管理进入工程项目的各种生产要素 B．负责组建项目经理部 C．执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款 D．负责选择并使用具有相应资质的分包人 【答案】 C 【解析】 [解析 ] 项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责包括： 单选题 -7 在寿命期相同的互斥方案比选时， 按照净现值与内部收益率指标计算得出的 结论产生矛盾时，应该采用 ( )最大准则作为方案比选的决策依据。 A．内部收益率 B．净现值 C．净现值率 D．投资收益率 【答案】 B 【解析】 暂无解析 单选题 -8 适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复 杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是（ ）。 A．事业部制 B．直线职能制 C．矩阵制 D．职能制 【答案】 A 【解析】 事业部制又称为联邦分权制， 是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。 事业部制一般适用于规模较大、 产品种类较多、 各种产品之间工作差别较大、 技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业。 B 项，直线职能制组织形式一般适用于企业规模不大， 产品品种不太复杂， 工艺稳定，市场情况比较容易掌握的企业； C 项，矩阵制组织形式适用于生产经营复杂多变的 企业，特别适用于创新性和开发性的工作项目； D 项，职能制是在