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第一章 编 制 依 据
编制本设计以达到保质、保量、按期、高效完成施工任务为目的,通过
对工程施工组织部署,施工生产的材料设备组织、劳动力组织、施工条件组
织及生活条件的合理安排,使施工工作能连续均衡、有计划地进行,本设计
是以施工图纸、有关规范文件为编制依据,严格按规范文件对施工现场的实
地踏勘调查情况,结合我公司以往类似工程的施工实践和生产经验,以高质
量、高效率施工要求为原则进行本施工组织设计的编制。
一、主要文件依据、图纸及有关规范如下
1、 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB 50210——2001;
2、 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300——2001;
3、本公司质量体系、职业健康安全管理体系、环境体系及有关标准;
4、 《建设工程质量管理条例》;
第二章 工程概述
一、工程概况
工程名称:南宁动车所检查库内墙整修
工程地点:南宁动车所检查库
建设单位:南宁铁路局
监理单位:中铁四院集团南宁勘察设计院有限公司
施工单位:柳州创力建筑安装工程公司
工程内容:检查库内墙由于原墙空鼓、发霉、脱落等问题,需重新对内
墙体长(500 米)*宽(80 米)*高(12.5 高)刮腻子涂乳胶漆;总面积约为
13000平方米(具体结算数量以实际测量为准)。
施工要求:符合现行工程施工质量验收规范和标准及施工图纸。
工期目标:总工期共 70 历天。工程于 2017 年 11 月 15 日开工,并于
2018 年 1 月 23 日竣工。具体开工时间以监理工程师及建设单位签发的开工报
告为准。
二、工程施工条件
1、工程材料能直接运到工作面上,工程用电、用水可以利用附近用电线
路。
三、工程施工要求
1、严格按本工程的技术规范、规程和施工图纸等认真组织、规范施工、
科学管理,并积极配合,认真贯彻工程的各项工作指标和质检要求,确保工
程一次性验收合格。
2、整个工程中所有材料、操作工艺和工程质量的各个方面须符合工程招
标文件中的有关规定,现行工程各项规范、操作规程等有关国标、部标及设
计的要求,确保工程施工的质量。
3、充分利用我公司以往施工成功的管理经验和方法,采取和本工程相应
的计划管理方法,确保工程按期完工。
四、编制原则
1、因地制宜、扬长避短
本工程为南宁动车所检查库内墙整修工程。现场用于堆放材料的仓库、
工棚、项目部办公室就近搭设,施工人员生活用房就近租赁。
2、科学组织安排施工进度计划,组织均衡连续的施工
对工程总体作业科学的综合判断,采用现代化分析方法,使本工程施工
在安排上得到优化。一方面避免施工断断续续,人力、机械等资源利用不足;
另一方面,又要防止出现突击赶工的现象,尽可能做到在总工期呢连续、均
衡的施工,并使各项工作有秩序、有节奏地进行。
3、严格遵守施工规范、规程和制度,保证施工安全
在施工中,根据工程技术规范的要求,制定各项工程的施工控制手段,
并制定相应的操作规程、规章制度,确保工程质量和安全。
第三章 工程管理总体指导思想及目标
一、工程管理总体指导思想
根据本工程的特点,施工的总体指导思想是:科学管理、严格要求,文
明施工,确保施工安全,采用先进的施工手段,集中技术熟练的施工队伍,
以项目法施工管理为基础,紧紧围绕工期、质量、安全、文明施工四大目标,
优质、高速地完成施工任务。
二、工程管理目标
1、工期目标
根建设单位的要求,结合对工地现场的调查和项目部以往的施工经验,
本工程计划完成所有项目并达到验收标准,并可根据业主的要求调整工程的
工期,确保按合同工期完成,并达到合同质量要求下争取提前完工。
2、质量目标
本工程严格按施工规范进行施工,精心组织,强化管理,建立“横向到
边,纵向到底,控制有效”的质量自检体系,严格执行“三检”(自检、互
检、交接检)制度。满足业主需求,保证工程质量。我们的质量指标是:各
工序、分项工程合格率达到设计与规范要求,确保验收按合同要求一次性通
过。
3、安全目标
本工程在施工过程中,安全指标是:不发生任何事故,包
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