稻盛和夫的经营哲学观后感.doc

稻盛和夫的经营哲学观后感 现代企业崛起后的数百年，我们第一次发现了它有了返璞归真的可能性。 无论是京瓷跨越半个世纪的成功，还是日航的 600 天扭亏为盈，都只是表面现象。 背后的深刻本质是公司上下在稻盛和夫的引领之下，对 “作为人，何为正确这一命题的不断认知、思索和践行。 简单说来，是敬天爱人、克己复礼、努力奋斗、诚实良善。 无论外界如何纷扰，这一价值观都不为之左右。 它并非空穴来风， 乃是融合了儒、佛、理和中国古代经典的精髓。 稻盛和夫将它们拾起细细打磨，成为当代管理的圭臬。 若是未来回顾今日，真正的东方管理学的肇始者乃从稻盛而始。工作是磨炼灵魂的道场一定要把心灵打扫干净，把自己的思想变 得纯洁。 这不是为了别人，而是为了自己的人生和经营。“经营为什么需要哲学 ?人为什么活着 ?这是企业经营中最基本的问 题。 企业家要在企业内部确立正确的 “思维方式，确立正确的哲学，并不懈努力与员工们共同拥有这种 “思维方式和哲学。 这样的话，企业就一定能发展，一定能保持长期的繁荣。 同时，我们还要努力提高自己的心性。 我们的人生，就由我们的心灵来创造人生和企业的方程式从年轻 时起，我就想出了一个关于人生和工作结果的方程式， 即“人生 ·工作的 结果 =思维方式 ×热情 ×能力。 观察许多人的人生，有人幸福，有人痛苦 ;企业经营亦是如此，有人做得风生水起，有人却怎么也不见起色。 如此大的差别究竟从何而来 ?我从年轻时就开始思考这个问题，结果想出了上述这个方程式。 人们一般认为，人与人之间的差别取决于个人能力的不同，包括智商、体能等，这些与生俱来的能力决定着人生和事业的成败。 事实并非如此。 能力或许占了很大的比重，可所持的思维方式、哲学、思想，其实发挥着更重要的作用。 我毕业于日本的地方大学，绝对不是才能出众的人。 为了鼓励自己奋发图强，我不相信只靠能力就能决定人生或经营的成败。 不管能力是否出众，只要竭尽全力、一丝不苟地去生活，充满热忱地去生活，付出不亚于任何人的努力，就一定会收获好的结果。 今年我已经 79 岁了，回首近 80 年的人生之路，对于这一点我已经深信不疑。 公式中的几个要素不是做加法，而是做乘法。 仅仅是能力和热情相乘，就会产生难以想象的巨大差别。 举例来说，在日本家喻户晓的电器制造商松下集团的创始人松下幸之助先生，只念过小学。 他的人生是从在自行车行当学徒工开始的，吃尽了各种苦头。可是松下先生却给人生和经营都交出了出色的答卷，他所创造的 成绩和普通人相比，存在着几何级数的差距。 正因为热情和能力这两个要素不是相加而是相乘，才造成了难以想象的巨大差距。 至关重要的是，热情和能力的乘积，还要与 “思维方式相乘。所谓 “思维方式就是哲学，也可以叫人生观、判断基准，人心中抱 有的思想、所持有的价值观。 持有的 “思维方式不同，人生和工作的结果就会迥然不同。 也许有人会想， “有一丁点消极的想法没关系吧。 可事实是，哪怕只有一点负面的想法，结果就会全部变成负值。 因为几个要素之间是相乘的关系，所以 “思维方式哪怕只是负的 1 分，结果都变成负值。 并且越是热情足、能力强，就越会造成大的负面结果。 此外，如果是带领众多下属的领导人或经营者，那么造成的负面结果，就不仅把自己，也把周围的人带入不幸。 思维方式决定人生和经营我没有杰出的能力。 正因为如此，我必须具备超出常人的热情，必须付出不亚于任何人的努力。 同时，掌握比常人更优秀的 “思维方式，也就是优秀的哲学、卓越的思想、高尚的人生观、正确的判断标准。 ，我努力学习孔子、孟子、阳明哲学等中国古代典籍，同时钻研佛陀教诲的宗教精华，努力把这些圣贤们的哲学根植于自己心中。 我们在生活和经营中，需要作出各种各样的判断。 这个时候我们会对照自己持有的 “思维方式和 “思想进行判断。 作为判断基准的 “思维方式以及 “思想正确与否， 卓越与否，结果将大相径庭。 越是生活在现代社会的知识分子，就越容易忽视自身所持的 “思想、“思维方式的重要性。 但是，创造现代文明的不是别的，正是人类的 “思想。 人的 “想法、 “思想这种东西是如此的重要，可生活在现代社会的我们却总是轻视它，认为只有知识和技术才是重要的。 这个问题无论在人生中，还是在经营企业中，都是现代人面临的一个重大课题。 企业经营也一样，企业业绩乃至企业寿命全部取决于是否具有出色的 “思维方式。 在京瓷、 KDDI 的经营中，在日航的重建中，我都反复倡导被称为 “ philosophy的 “思维方式、经营哲学。 我的这种哲学是约束自身行为的规范，是非常克己的信念。 比如说， “贯彻完美主义、 “持续脚踏实地的努力、 “把自己逼入绝 境、 “有言实行、 “持有渗入到潜意识的强烈而持久的愿望、 “认为已经不行时才是工作的开端、 “成功之前不言放