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CNDC战略及管理提升项目
机密
CNDC
管理模式报告
北京正略均策管理顾问有限公司
2011年7月27 日
此报告仅供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，
CNDC战略及管理提升项目
房地产企业管理模式设计思路：结合企业在不同发展阶段的经营模式
和组织架构，选择适合公司自身特点的管理模式
经营模式 组织架构
发展 发展
阶段 阶段
管理模式
发展
阶段
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目录
房地产经营模式研究
CN房地产组织演变建议及相应部门职责
房地产管理模式研究
CN房地产关键业务流程
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根据新华信房地产经营分析模型，以经营区域和运作手法作为核
心指标，将房地产企业的常见经营战略模式分为五种
块 地 个 单 小商铺 精品店
经 块 地 个 多 百货公司
营
域 区 发 开 域 区 shoppingmall
发 开 域 区 跨 连锁店
专业化 品牌化 规模化
运作手法
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经营模式一：小商铺模式
区域内多业态 跨区域复制模
普通模式 概念开发模式 大盘开发模式
模式 式
专业化 品牌化 规模化
单个地块
多个地块
区域开发
跨区域开发
1. 根据土地状况进行相应开发，单项目运作
2. 单一业态生产，专业化运作
3. 以项目运作为中心，由项目公司向专业公司发展
常用组织结构：项目制
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经营模式二：百货公司模式
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