(完整版)修旧利废管理制度.doc

修旧利废管理办法 一、总则 为切实抓好物资回收利废工作，鼓励职工修旧利废的积极性与 二、适用范围 本管理办法适用于 厂机械、电气、自动化设备及备品备件和材料的修旧利废管理考核工作。 三、修旧利废考核小组 组 长： 副组长： 成 员： 四、职责 1、车间、机电部对一般报废机械设备、备品备件是否具有修复 价值的确认，负责修复后投用设备或备品备件的质量验收及使用效 果的鉴定工作。 2、各车间负责对报废的设备（电气、自动化设备）、备品备件 等进行修复。 五、废旧物资来源及划分 1、月份设备计划检修、设备大检修更换下来的报废设备、备品 备件和材料。 2、设备改造淘汰下来的设备、备品备件和材料。 3、已经老化或损坏的设备、备品备件和材料。 4、库存积压闲置、报废的设备、备品备件和材料。 5、对设备的拆装、清洗、正常维护保养和对同型号备件的更换 不属于修旧利废。 六、实施细则 1、每月 20 日前，各车间将下月需要修旧利废项目、 数量、修理内容等，填写《机、电、仪设备修旧利废统计表》上报机电部。 2、考核小组对各车间提报的维修内容进行审核，并评估修 旧利废零件的价值。 3、评估修旧利废零件价值需由至少两名以上考核小组成员 签字确认方可进行。 4、当月 25 日前，由考核小组会同车间对当月修旧利废项 目进行验收确认，对下月修旧利废计划项目进行鉴定。 5、当月 28 日前，由车间将修旧利废后合格设备或备件编 号，做好入库登记的信息统计工作，并负责填报《车间设备修旧利废统计表》一式两份，签字后由车间及机电部分别存档。 6、次月 30 日前，由机电部做《修旧利废月度考核兑现表》 ，经考核领导小组组长会审签字， 在榆林能化甲醇厂内部市场化修旧利废市场中兑现。 7、修旧利废后的合格零件由各车间保存。 七、修旧利废考核量化表 附件 1： 修旧利废月度考核定额 完成月度定额 月度实际完成修旧利废金额 月度考核 对应奖惩定额（单位：元） 序号 车间 基本奖励 指标定额（元） 罚款 3000 罚款 2000 罚款 1000 奖励 200 奖励 1000 奖励 2000 奖励 3000-10000 （元） 低于 50% 50%-80%80%-100% 超 1000-3000 元 超 3000-10000 元 超 10000-30000 元 超 30000 元以上 1 热电车间 8000 1500 小于 4000 40008000 9000-11000 11000-18000 18000-38000 38000 以上 2 水务车间 4000 1500 小于 2000 20004000 5000-7000 7000-14000 14000-34000 34000 以上 3 气化车间 10000 1800 小于 5000 50001000 11000-13000 13000-20000 20000-40000 40000 以上 4 合成车间 7000 1500 小于 3500 35007000 8000-1000 1000-17000 27000-37000 37000 以上 5 机电仪车间 10000 1500 小于 5000 5000-8000 8000-10000 11000-13000 13000-20000 20000-40000 40000 以上 6 储装运车间 3000 1000 小于 1500 15003000 4000-6000 6000-13000 13000-33000 33000 以上 7 质检车间车间 500 1500 500 250-400 400-500 1500-3500 3500-10500 12500-30500 30500 以上 合计 42500 备注： 1. 修旧利废月度考核指标定额及实际完成金额均按设备原值 50%计算。 2. 每月完成月度定额，对应基本奖励，未完成，最低考核 1000 元 / 月。超出或降低月度定额，按相应标准奖励或罚款。 3. 系统大修期期间，根据检修周期，时间超过 15 天，当月不做奖罚。检修周期未满 15 天，对应基本奖励，奖罚标准影响降低 50%。 附件 2： 修旧利废月度考核兑现表 序号 车间 实际完成金额 差额 奖惩金额 月度考核指标定额（元） （元） （元） （元） 1 热电车间 8000 2 水务车间 4000 3 气化车间 10000 4 合成车间 7000 5 机电仪车间 10000 6 储装运车间 3000 7 质检车间车间 500 合计 42500 备注： 1. 修旧利废月度考核指标定额及实际完成金额均按设备原值 50%计算。 2. 每月完成月度定额，对应基本奖