办公室度述职报告_一目斋.docVIP

办公室最新度述职报告 转岗到办公室已近一年,感谢各位领导、各位同事对办公室工作的信任、理解和支持!任职谈话中局领导提出：办公室工作,政治素质是第一要求,无论是文稿服务、信息报送,还是后勤保障、机要保密,都要严格遵守纪律,落实局党组的决策部署,切实做到值得信赖、令人放心。 一年来办公室全体同志围绕以上要求开展工作汇报如下： 围绕中心服务大局 一是紧扣局党组重点工作,依次及时推进。每月根据局阶段性重点工作,编制全局月度重点工作计划,便于局领导班子在月度工作推进会中及时了解当月工作完成情况,部署次月工作,协助局党组推动全局围绕重点工作同频共振。 二是科学编排项目计划,实现监督重点和全覆盖相结合。严格按照省审计厅要求编制项目计划,既符合省厅对项目数量的要求,又满足省厅和市政府对审计重点和覆盖面的要求。 三是狠抓信息宣传,不断扩大审计影响。2020年宣传稿件被中国审计报和《审计署网站》采用47篇,较2020年的14篇增加3倍多;信息稿件被省厅采用210篇,较2020年的107篇实现翻倍增长,同时在全省排名中取得了第一的成绩;更新局官方网站298次;此外,《XX审计》微信公众号第一时间把局重要活动推送到审计系统内外,全年推送152期,全方位扩大XX审计影响。 四是协助市政府落实审计署、审计厅审计整改要求。认真协助市政府落实上级机关来淮审计整改工作的要求,全年代市政府草拟上级来淮审计发现问题整改清单等等10多份。 提升综合协调能力 2020年是全国审计系统迎来新历史使命和发展契机的一年,但是契机与挑战共存,不仅需要我们抓住机遇,更需要加强审计机关自身建设,办公室在这种背景下,一是突出对上加强联系、对内加强配合、对外搞好协调、对下做好服务。增强综合协调的整体合力,确保局党组更好地“总揽全局、协调各方”。二是全面统筹重要活动和重要会议。重要事项、重大活动做到早谋划、早协调、有预案,细心、细致、细化每一次会议、活动和接待工作,将工作责任具体分工到个人、到时点,实现各方面工作的有序衔接。在局党组的带领下,2020年做好省审计厅侯厅长来淮调研、蔡市长检查我局审计工作、省厅派驻纪检组来淮调研、市人大常委会专题视察审计查出问题整改工作等的统筹协调工作,组织全市审计工作领导小组会议、全市审计工作暨党风廉政建设会议等。 加强规范运行能力 办公室运行效率是保障局机关高效有序运转的关键,2020年我们处理市政务渠道公文2700余件,较上年增加约800余件;省厅渠道公文300余件,较上年增加120余件;省市保密渠道公文200件,较上年增加113件;对大量的文件和任务,我们坚持责任明确的事情抓紧办、责任不明的事情商量办,确保省市各项精神和要求及时传达,对来文做到件件有登记、件件有落实。同时,侧重加强财务支出的规范性工作。按照派驻纪检组每半年对财务支出检查的结果要求,逐步完善财务支出手续和流程,对物资采购、大额支出、日常经费等做了不同的管理流程要求。 做好省市各类考核 围绕省厅、市委市政府各项考核,根据各类考核的内容和时点,做好计划方案、明确责任分工和具体推进时点,确保各项考核无偏差无漏项。一是重点重抓高质量跨越发展考核。年初分解并制定我局2020年度重点工作任务清单,明确各项任务分管领导和责任处室,分季度跟踪工作完成情况。二是深入开展“101%服务流动红旗”竞赛活动。按照市委、市政府开展“101%服务流动红旗”优质服务竞赛活动要求,制定活动方案,成立服务团队,明确责任清单,在全体人员共同努力下一到三季度以优异的成绩获得优胜红旗。此外,做好政务公开考核等十余项省市考核。 这一年对办公室工作一边摸索一边总结,一边找差一边提升,总体感觉五味杂陈,真正理解了事无巨细。从厅长、市长的调研工作,到卫生间水压纸张等等,无论什么事情都需要用心处理,办公室全体同志牢记以身作则,以诚待人,始终以维护大局为重,虽竭尽全力,但仍存在不足,如：需要提高会议保障的水平,需要加强公共设施的检测和维修,需要强化争先创优的意识等等。 2020年,办公室将秉承以下几项原则做好服务工作： 有惯例的事项力求在原程序上优化,无惯例的事项在实施前综合考虑成效; 当临时交办工作和常规工作有冲突时,首先按时完成临时交办工作; 当涉及省厅、市政府工作和局内工作有冲突时,首先完成省厅和市政府工作; 经费支出事项,在规范的前提下提高保障水平;服务保障事项,在择优的前提下提高效率。 我们将以更强的使命担当、更过硬的政治能力、更科学的运行规则、更严实的工作作风、更一流的队伍形象,在服务大局上积极作为,在争创一流上奋发有为,在当好局党组的坚强“前哨”和巩固“后院”方面取得新的进步。