[标杆地产]房地产项目管理流程与标准240页(设计类).pdf

目 录 一、概念性规划方案招标和设计管理流程 二、设计类承包商招标管理流程 三、规划方案设计管理流程 四、扩初设计管理流程 五、施工图设计管理流程 六、景观设计管理流程 七、电力专业设计管理流程 八、管线综合设计管理流程 九、智能化设计管理流程 十、精装修房设计管理流程 十一、售楼处、样板房装修设计流程 十二、建筑、装修、景观材料选型定板流程 十三、图纸交底、会审工作流程 十四、设计图纸管理流程 十五、设计变更管理流程 十六、交房标准管理流程 十七、设计款支付流 概念设计管理流程 概念设计管理流程 概念设计管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 1. 目的 为规范项目设计前期(概念设计）阶段的操作程序，加强监控，达到确保质量、进度， 控制成本的目的。 2. 适用范围 适用于配合项目可行性研究进行的概念设计阶段。 3. 术语和定义 产品概念设计：提出产品的设计原则和构思，包括总平面设计、市政条件分析、配 套建设分析、交通路线组织、绿化景观组织和景观概念设计。 4. 职责 4.1. 设计部 4.1.1. 收集和分析项目资料； 4.1.2. 提出地质资料分析和基础型式的初步意见； 4.1.3