(完整版)开展20xx年度风险评估工作会议纪要.doc

时间：2017年 5月 15日 地点：办公楼四层会议室 主持：鲁占发 参加：范金发  朱建国  徐振荣  郭永孝  赵建翔  尹 杰  张 日军  陶志清  李振清  张瑞华  苗 宇  赵三豹  苗 成 陈新宙  郭孝文  葛建平  李 鹏  李守法  冯日宏 白 洁  李 刚 薛金磊 内容：关于 2017 年安全风险辨识评估工作安排 2017 年 5 月 15 日，麻地沟煤矿在矿四楼会议室召开了 年度安全风险评估专题会议。 会议由矿长鲁占发同志主持，  2017 参会 人员由各分管矿长、总工程师、副总工程师及各科室、队组负责 人参加。现将会议纪要如下： 一、风险评估的目的 为了全面辨识、评估、管控安全风险，防范遏制重特大生产 安全事故。按照风险管控优先的原则， 组织开展全矿的风险辨识、风险评估、分类分级、风险管控、公告警示、信息管理、监督考核等工作。 将风险控制在隐患形成之前， 把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内， 提升矿井安全保障能力， 确保安全生产。 二、成立风险评估领导小组 组 长：鲁占发（矿长） 副组长：徐振荣（生产副矿长） 、朱建国（安全副矿长） 、周庆前（总工程师） 、郭永孝（机电副矿长） 、赵建翔（通风副矿长）尹杰（行政副矿长兼工会主席） 成 员：业务科室、队组负责人 机构成员单位：安监科、通防科、技术科、调度指挥中心、地测科、机电科、行政综合办、综采队、机掘队、机运队、后勤科、财务科 领导组下设安全风险分级管控工作责任体系办公室， 办公室设在安监科， 办公室主任由薛金磊兼任， 负责风险分级管控工作的日常工作协调、问题的落实、汇总和报告。 三、领导小组成员分工 （一）风险评估工作领导小组下设七个专业组， 负责各基层单位专业审核。具体分工如下： 采掘专业组组 长：徐振荣 成 员：张日军 陈新宙 陶志清 冯日宏 李刚 ( 调度 ) 薛金 磊 职责：负责采掘施工作业、采掘工艺、支护方式等生产系统 类的危险源进行全面辨识、评价。 机电运输专业组组 长: 郭永孝 成 员: 张瑞华 陶志清 苗宇 赵三豹 冯利敬 职责：负责全矿机电运输设备运行、 施工作业的危险源进行 全面辨识、评价。 3．“一通三防”专业组 组 长：赵建翔 成 员：李振清 白洁 葛建平 职责：负责全矿通风系统、防灭火、瓦斯抽放、防尘、安全 监测监控危险源进行全面辨识、评价。 4．地测防治水专业组 组 长：周庆前 成 员：郭孝文 李鹏 职责：负责全矿测量、防治水、水文地质及储量管理的危险 源进行全面辨识、评价。 5．安全管理类风险评估小组 组 长：朱建国 成 员：李刚（安监） 苗 成 薛金磊 王振军 职责：负责全矿安全管理类危险源辨识（应急管理、安全培 训），负责配合风险评估小组成员组织对各单位、各部门进行危 险源辨识、 分级分类方法相关知识培训， 在危险源辨识过程中给 予相应指导。负责组织各单位对危险源进行全面辨识、评价 . 6．调度评估小组 组 长：徐振荣 成 员：张日军 葛建平 李刚（调度） 薛金磊 职责：全面负责生产调度系统、雨季三防、应急处置的危险 源进行全面辨识、评价。 7．地面专业组 组 长：尹 杰 成 员：郭孝文 苗彦君 王峰雪 何建平 职责：全面负责环保职业卫生、地面设施（两堂一舍、工业 广场、办公场所）的危险源进行全面辨识、评价。 四、风险评估实施流程 1. 各专业辨识评估小组负责人召开风险评估会议， 确定评估 方式、方法、内容。 各专业辨识评估小组成员参加安全风险辨识评估方法进行培训，在安全风险辨识过程中进行相应督促和指导。 各专业辨识评估小组负责人监督本专业风险评估开展全 过程。 各专业辨识评估小组资料员负责收集、 整理专业内的重大安全风险， 小组成员共同制定管理标准和管控措施， 经专业负责人审核后上报安监科。 安监科对各专业小组上报的《风险评估表》进行整理，上报矿风险评估领导小组审核。 矿风险评估领导小组对编制的《风险评估表》进行审核， 对辨识的风险不符合项， 提出建议， 由安监科反馈回风险评估小组督促其重新辨识，直至审核通过，经矿长批准后发布。 五、风险评估的范围 风险辨识评估范围包括矿井各大生产系统： 地测防治水、 通风系统、瓦斯、煤尘、防灭火、顶板、提升运输、机电及地面设备设施、工广和周边环境。 六、风险评估方法 结合矿井实际情况，选择作业现场危险性评价法（ LEC法）。 作业现场危险性评价法（ LEC 法） : 当作业现场危险性等级无法直接判定时， 采取作业条件危险评价法， 分析危险源导致危险事件、事故发生的可能性和后果，确定安全风险等级。风险值 （D）=发生事故或危险的可能性 （L）* 暴露于危险环境的频次 （E） 发生事故可能产生的后果（ C）。七、