瓷砖专卖店店长任务及薪资待遇表.docx

瓷砖专卖店店长任务分配及薪资待遇表 一、月销售任务 底线点 刚性目标点 冲刺点 40000 元/ 月 60000 元/ 月 80000 元/ 月 二、瓷砖专卖店店长月岗位底薪工资工作标准 档 岗位 管理 工 作 标 准 底薪 考核奖 通信 油补 销售目标 次 工资 补贴 完成本人冲刺点以上销售 1. 保证门店正常的销售运营，每天填写《店长现场巡视表》。 A 2500 1500 100 100 100 400 任务，或所辖销售顾问完成 2. 对门店员工在销售、 小区推销、 市场开拓等方面予以安排和指导。 协 目标点销售任务。 助销售顾问进行店内销售，并起到带头作用。 完成本人目标点以上销售 3. 做好所辖员工销售完成情况的业务督导。 B 2200 1500 100 100 100 400 任务，或所辖销售顾问完成 4. 做好门店各项收付款的管理， 每日业务终结后， 将收付后的余款交财 底线点以上销售任务 务并对账，店内不留现金过夜，无错帐。 完成本人底线点以上销售 5. 每三个月负责将展厅内样品进行更新， 确保展品与货品无大色差、 价 C 2000 1500 100 50 50 300 任务。  签完整。 6.. 每周一填报上周的《业务分析报表》上报至事业部经理。 7. 对下属的日常工作进行培训、 管理和考核， 每周业务培训和销售技巧 培训不少于 2 次，时长不低于 2 小时。 未完成本人底线点销售任 - - - 300 8. 销售顾问流失率不高于 20%（含）。 务。 9. 保管好包括样品在内的各项店内资产。 10. 所辖门店客户投诉率解决率达 90%。 11. 确保所辖销售顾问完成底线点以上销售目标。 说明： 1、销售顾问流失率：销售顾问因业绩考核离职或自动辞职的不计入流失率。 2、店长连续三个月销售额在底线点以下的，将不再聘为店长，改聘销售顾问。 3、店长一职的空缺可由最近三个月销售业绩最好的店员提出申请，经审核担任。 三、瓷砖专卖店店长提成比例和奖励项目 提成和奖励项目 比例（标准） 备 注 1 完成底线点以上部分 % 底线点以下无提成；提成 90%发放，其余 10%年底发放。数据以财务当月实收为 准（销售额减去铺贴、提成等费用） 。 2 最低卖价超出部分① 10% 实收现金超过底线点后的业务享受最低卖价的超出部分提成，本提成为一次性 提取，不与其他提成重复提取。 3 腰线、地线、花片 6 折以上部分② 10% 同上。 4 专卖店全年完成刚性目标点 5000 元 年终奖励。数据以财务当月实收为准。 5 店长接待市场（小区）业务 % 市场（小区）业务的 50%记做销售收入。 6 事业部全年完成冲刺点 4000 元 年终奖励。数据以财务当月实收为准。 ①②数据由各事业部销售人员提供（见附表） 。 超 出 部 分 统 计 表 序号 客 户 产 品 名 称 最低卖价（元） 实销价格（元） 超出价格（元） 销售数量（片，㎡） 总超出金额（元） 提成（元） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 合计： 销售顾问： 填报时间： 年 月 日