李强中层管理培训心得体会.docx 9页

  • 0
  • 0
  • 0
  • 约6.52千字
  • 2020-10-24 发布
文档工具:
    1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
    2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
    3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
    4. 文档侵权举报电话:19940600175。
    李强中层管理培训心得体会 李强中层管理培训心得体会 ,也是在锻炼自己的能力,为自己 日后的成就不断做积累。 、成就人生的四堂课 敬业做专家,成就人生的精彩。李强老师说的对,何 为学问,多学多问就有学问,不学不问 就没有学问,人的大脑好比一个仓库,仓 库里放了什么,倒出来的就是什么,在工作中,不 管做什么工作,都要不断的学 习和积累,才能不断的充实自己,让自己的一技成为所长,收 获人生的成长与精 彩。 三、没有借口,完美执行 李强老师说的好,一个人做事难免有错的时候,但 为自己的错误寻找这样那样的理由,实际 上对事实和结果不会有任何影响,只会 抹杀一个人意志。借口只是敷衍别人原谅自己的“挡 箭牌”,掩饰弱点推卸责任 的“万能器”。把属于自己的过失掩饰掉,把自己承担的责任转嫁 给社会或他人 的人。我们应该培养这样一种观念 : 没有任何借 口,不找任何借口,把对制定的目标的执行到位当成一种纪律。 军人以服从命令为天职,冲 锋号响了,对面敌人的机枪,你执行不执行冲锋的号 令, 不仅要执行,还要充分利用地形地 物掩护自己,迎头而上,勇往直前,最终消 灭敌人。这就很好的体现了执行力的过程和结果。作为公司的一员,我们应该竭尽 全力解决工作中遇到的问题,在工作中发挥主观能动性,践 行“没有借口,完美 执行”。从小事做起,从点滴做起,注重细节。一件一件的落实,一项 一项看成 效,并在实干中不断总结经验与教训。争取干一件成一件,养成脚踏实地、埋头苦 干的良好习惯。 四、拒绝抱怨 拥抱成功 一个人在工作中的效率高低、贡献大小,很大程度取 决于这个人的心态,调整好心态是做好 工作的思想前提。有了好的心态就能用心 的做好每件事情,反之很可能会给你所做的事带来 自己都不满意的结果。这样怎 么能够适应企业的改革与创新呢 , 怎么能够适应当今企业与企 业之间、员工与员工 之间、岗位与岗位 之间竞争如此残酷的现实呢 ,结论只有一个 : 调整心 态面对现实,努力工作以改革创新的理念,以劳而苦力的工作作风, 去适应企业的发展与管 理; 同时还要以骄人的业绩去赢得企业的认可。 五、心怀感恩 与企业共命运 感恩是一种境界 , 一种向心力,一种向善力。是 的,理由很简单,但简单的理由却包含了深 刻的道理 : 感恩原来是一种生活态度 , 一种人格的底座 ,是员工回报公司的基础。一个有着 感 恩之心的员工 , 会坚 贞而无私 , 敬业而善良 , 富有责任感和使命感 ; 一个有着感恩 之心的员工 , 会把对公司的感激 , 转化为孜孜以求、兢兢业业、积极进取的实际行 动。一个有着感恩心的员工 ,会常常关心他 人,关心公司 , 关心社会, 和公司同呼吸 共命运。同理,一个不会感恩的员工,是一个极端自私 的员工; 一个不会感恩的公 司,是一个不会有长远发展的公司,也是一个对社会不会有贡献 甚至很可能是危 害的集体。通过这次培训,我学习到了很多,人就是在不断的学习中进步的。李强 老师的至理名言就像 一座灯塔,在我们徘徊迷茫的时候向我们指明前进的方向, 朝着自己的梦想驶去。第四篇 : 李强说管理心得体会 《李强说管理》心得体会 在近期的管理培训中,我们学 习了《李强说管理》课程,其中启迪不少,主要总结如下 1、管理者要具备良好的态度。通过学习,我懂得了“态度 =报酬 =态度”这一 影响人一生的 锁链模式,同时也让我更加清楚地认识到工作态度的重要。正如李 强老师所说 : 如果你对你 的报酬不满意,你应该看看你的态度,你满意吗 , 如果你的态度, 是让你满意的,你的报酬 一定是让你满意的。 2、管理者的职责 : 领导的高参 ; 工作的落实和监督者 ; 汇报工作 ; 问题的终结者。这句话 让我明白 了作为一个中层管理者的职责所在,那就是 发现问题、解决问题。要做一名好的 管理者,就必须到现场去,对制度的执 行进行检查落实,形成改进措施,更好地为公司、为 领 导做好决策服务。 3、领导者不能做到百分之百正确,但要避免犯错误,避免产生矛盾,避免去 伤害。这是给 每一个管理者的警示。要明白,一个领导的决策是没有绝对正确 的,要学会在实践中去倾听 和完善,取得基层员工的理解和支持,确保政策执行 上获得最佳效果。 4、努力做事只能把事做对,用心做事才能把事做好。工作流于形式,原因在 于没有检查。仔细想想,真的是这样。努力了,只能是按照领导的要求做了该做的 事情,但要把事情最好, 达到最理想的效果,却需要我们加倍的用心,只有这 样,我们才能自觉地到现场去检查,许 多问题的枝节和瓶颈才能被发现,执行才 能更理想,确保不被流于形式。 5、一个负责任的人,是能担当重任的,一个负责任的人,是能为自己的一切 承诺进行到底 的。这句话也能给我更多的启示。作为领导者,首先要敢于 承担责 任,尤其在关键时刻更要起到关键

    文档评论(0)

    • 内容提供方:ailuojue
    • 审核时间:2020-10-24
    • 审核编号:5300304002003013

    相似文档