第五篇东莞市污水处理厂配套截污主干管网重点项目工程进度控制.docVIP

第五篇 东莞市污水处理厂配套截污主干管网工程 进度控制 中国环境科学研究院 主讲人：王民杰 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、进度控制关键性 2 二、施工进度控制目标确实定 2 （一）进度控制目标体系 2 （二）施工进度控制目标确实定 3 三、施工进度控制内容 4 （一）责成监理单位编制施工进度控制工作细则 4 （二）审核施工总进度控制控制内容 4 （三）审核施工单位，按年、季、月编制工程综累计划 5 （四）审核批复开工令 5 （五）检验督促施工进度计划实施 5 （六）参与监理组织工地例会和现场协调会 6 （七）审查工程进度结算汇报 6 （八）审查查对监理单位向业主提供进度汇报 6 （九）督促监理和施工单位整理工程进度资料 6 四、对施工进度计划编制要求 6 （一）施工进度计划编制形式 6 （二）施工进度计划编制 6 五、对施工进度计划实施中检验、监督和管理 8 （一）施工进度计划检验 8 （二）提出施工进度检验汇报 9 （三）责成施工单位立即采取有效补救方法 9 六、为了控制施工进度需要作各项协调工作 10 七、业主代表在施工进度管理中要尤其关注多个内容 1 1 一、进度控制关键性 东莞市污水处理工程是一项民心工程，功在现代利在长远，市委市政府要求，20XX年6月底建成首批16项污水处理工程，20XX年底建成第二批20项污水处理工程，为东莞市环境保护创模奠定基础，故要求各级人员增强加紧污水处理工程建设紧迫感和责任感，全力以赴扎实推进污水处理工程建设速度，确保高质高效完成工程建设。 工程建设进度是东莞市污水处理工程建设关键。为确保工程建设项目按预定时间交付使用，立即发挥投资效益，必需进行工程进度控制，进度控制总目标是建设工期。 第一批管网工程已招标，施工单位已经陆续进入现场开始施工，投标时施工单位全部编报了粗略施工总计划，开工后各项工程就要根据计划实施，业主、监理等单位全部必需从头开始，加强进度控制工作。 二、施工进度控制目标确实定 （一）进度控制目标体系 按协议确定工期完工并交付使用是施工阶段进度控制总目标，为此要将施工进度总目标从不一样角度进行层次分解，形成施工进度控制目标体系，作为实施进度控制依据。 工程建设不仅要有项目建成交付使用确实切日期和总目标，还应有各单位工程建设分目标，各分目标之间要相互联络，总目标和众多分目标共同组成建设工程目标体系，在各单位工程目标实现前提下，总目标方能实现。 1、按项目组成份解，确定各单位工程开工及完工日期； 2、按承包单位分解，明确分工条件和负担责任，要在一个单位工程中各方单位工程目标和责任落实，相互之间亲密合作、衔接好交叉施工； 3、按施工阶段分解，划定进度控制目标分界点，各段工程明确项目分界点，各段全部按要求目标完成，以此控制时间； 4、按计划期分解，组织综合施工。 将总计划按年、季、月（旬）进行分解，形成一个有计划、有步骤、协调施工、长久目标对短期目标自上而下逐层控制、短期目标对长久目标自下而上逐层确保，最终达成全部工程按期实现总目标。 （二）施工进度控制目标确实定 全方面细致地分析相关多种有利原因和不利原因，定出科学合理目标，并考虑以下各方面原因： 1、合理安排土建和设备安装综合施工； 2、管线和泵站协调施工，基础处理和管道安装协调施工，板桩施工和土方施工协调； 3、分析多种客观原因影响和限制； 4、做好施工力量配置、物资供给、施工设备工具配置； 5、外部条件配合及影响； 6、增调设备、人力、工具等。 三、施工进度控制内容 （一）责成监理单位编制施工进度控制工作细则： 1、施工进度控制目标分解； 2、施工进度控制关键工作内容和深度； 3、施工进度控制人员职责分工； 4、和施工进度控制相关各项工作时间安排； 5、进度控制方法（包含检验周期、数据采集方法、进度报表格式、统计分析方法等）； 6、进度控制具体方法（组织方法、技术方法、经济方法等）； 7、进度控制目标实现和风险分析； 8、尚待处理相关问题。 （二）审核施工总进度控制控制内容 业主及相关单位应对施工单位编制、经监理审批总进度计划深入对照协议给予审核，或业主和监理共同进行审核。 审核内容为： 1、进度安排是否符合工程项目建设总进度计划中总目标和分目标要求，是否符合施工协议中开工、完工日期要求； 2、施工总进度计划中项目是否有遗漏，分期施工是否满足各项目标衔接协调； 3、施工次序是否符合施工工艺要求； 4、劳力、材料、工具、设备、管材、水、电等供给计划能否确保； 5、总包和分包单位分别编制各项单位工程（泵站、管道、支护开挖、明挖等）施工进度计划之间是否协调，专业分工和