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《管理经济学》整理 绪 论 P3 管理经济学对象和任务 一、管理经济学研究对象，和和微观经济学之间联络和区分： P3～P4 识记 借用理论 共同之处 不一样之处 研究对象 对企业目标假设 对企业环境假设 研究目标 科学理论 管理经济学 把企业作为研究对象 全部研究企业行为 现实企业 短期目标是多样化，长久目标是企业价值最大化。 企业环境，尤其是外部环境信息是不确定 企业决议 应用科学 微观经济学 抽象企业 利润最大化 假设企业外部环境信息为已知 企业行为通常规律 理论科学 管理经济学理论支柱 二、管理经济学理论支柱及关键意义：P4～P6 识记 序号 名称 概念 意义 1 建立经济模型 由经济变量之间函数关系组成。 给决议提供科学思维框架，使决议方法得以简化、科学化和定量化。 2 边际分析法 是微观经济学和研究资源最优化配置基础方法 表现了向前看决议思想。 3 需求弹性理论 弹性是用来分析自变量改变和因变量改变之间关系有利工具。 ①借用这个工具来研究多种变量改变之间关系。②是企业确定经营方针和进行价格决议关键依据。 4 市场机制和市场竞争基础原理 是微观经济学关键内容，也是管理经济学关键组成部分。 使决议适应不停改变市场环境，在竞争中立于不败之地。 5 边际收益递减规律 要求在生产过程中，在多种投入要素之间保持最适度百分比关系。 决定了企业成本习性和改变规律。 6 机会成本原理 是指资源用于次好用途时所能取得价值。 用机会成本做决议，能判定资源是否真正得到了最优使用。是提升中国管理决议水平一项关键任务。 7 货币时间价值 是指因放弃现在使用资金机会，能够换取按放弃时间长短计算回报，最常见是利息。 只有计算资金货币价值，才能正确评价投资经济效益。 企业目标 三、 管理经济学决议准则 对短期目标设计和安排要服从于长久目标，在短期内，企业能够临时放弃或降低对利润追求。 1、企业目标 短期目标—是多样化，它包含投资者、用户、债权人、职员、政府、社会公众，和技术改造。 领会 P6 长久目标—是实现企业长久利润最大化。 企业价值定义——是指企业未来预期利润收入现值之和。即：企业价值== 式中πt是第t年预期利润，i是资金利息率，t表示第几年（从第1年，即下十二个月到第n年即最终十二个月），因为利润等于总销售收入（TR）减去总成本（TC），式中TRt是企业在第t年总销售收入，TCt是企业在第t年总成本。 利润种类及其在决议中作用 利润=销售收入-企业成本 会计成本→不能用于决议，它属于历史成本；只反应使用企业资源实际货币出，支未反应企业为使用这些 P7 资源而付出总代价。 机会成本——定义：是指资源用于其它、次好用途所可能得到净收入。它才是真正成本。 多个特殊情况下机会成本 ①业主用自己资金办企业——把这笔资金借出可得到利息。 P8 ②业主自己兼任经理——她在别处从事其它工作可得到薪水。 ③机器原来闲置，现在用来生产某种产品——零。 ④机器原来生产A，可得利润X元，现在改生产B——生产A可得到利润X元。 ⑤过去买进物料，现在市价变了，其机会成本——按市价计算。 ⑥按现在市价购进物料、雇用职员和贷入资金——和其会计成本一致。 ⑦机器设备折旧——该机器设备期初和期未可变卖价值之差。 定义——是企业实际收入实际支出部分,反应企业盈亏情况。.（不可用于决议） 是指企业实际支出，通常能在会计帐上表现出来。 企业利润 会计利润=销售收入-会计成本 是指非实际支出，是会计帐上未表现出来开支，它等于机会 P7 是指企业实际支出，通常能在会计帐上表现出来。 成本和外显成本差额。识记+计算（外+内） 简单应用 经济利润=销售收入-机会成本=销售收入-（外显成本+内含成本） +计算 定义——是企业资源优化配置指示器，所以是决议基础。 意义——大于零，则说明资源用于本用途价值要高于其它用途，资源配置较优，不然说明本用途资源配置不合理。 正常利润定义——是指企业主假如把投于企业资金投于其它相同风险事业所可能得到收入，是为了吸引企业主在本企业投资而 识记 必需给她最低程度酬劳。它属于机会成本性质。 公式：全部机会成本＝资金机会成本＋薪水机会成本＋折旧机会成本＋销售机会成本＋经营费用机会成本 管理经济学定义——是一门研究怎样把传统经济学理论和经