品管二班班组建设.pptx

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2020-10-25 发布于上海
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品管二班班组建设.pptx

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忠良文化明星班组 --品管二班;品管二班班组建设目录;;;;;;;;;三专业化的阳光班组;12;三各类学习相结合提升素质营造氛围;三各类学习相结合提升素质营造氛围;三专业化的阳光班组;三专业化的阳光班组;;奖励;1、绩效考核制度的实用性; 2、绩效分配的合理性; 考核制度确定后，由品管组长每日进行记录考核，每月底对所有员工进行绩效评价、统计（品管班长的考核由品管经理完成。;;; 品管二班班组建设的最终目标是：把班组建设成为具有“优秀管理水平、优秀创新能力、优秀团队文化、优秀业绩表现”的“阳光班组”。品管部不仅仅是品管员的工作场所，更应该成为每个品管员有所依、有所仰的精神居所。我希望把品管二班建设成为品管员的精神家园、乐业福田，让每个人以自己是品管二班的一员为荣。 ; 汇报完毕，谢谢