管理专项预案及紧急情况处理专项方案.docVIP

为有效预防，立即控制，尽最大可能消除灾难造成损失，立即调控在园林维护工作过程中各类应急、突发情况，提升应急防范能力，有序、有效组织应急预案，确保上级部署下达紧急任务和临时工作得到快速落实，最大程度降低和降低因大风、低温、霜冻、大雪等自然灾难及事故灾难对园林植物造成损害，特制订本应急预案。 一、指导思想及工作标准 （1）避免事故扩大，立即清除危险，尽可能降低事故造成人员财产损失和其它影响。 （2）一切行动听指挥，队员应在接到命令后快速赶到现场。 （3）若遇大型活动或重大任务，而本队抢现有力量不能在要求时间处理完成，企业将加派力量完成任务。 二、组织领导 配置一支应急(突发事件)处理队伍，配置机械设备，确保做到在接警30分钟内赶到事发觉场快速组织人员进行处理。(一)应急人员小组组员领导小组:项目部经理(组长)、技术责任人(副组长)抢救抢险组:分区主管(组长)后勤保障组:企业行政部通讯联络组:分区主管(组长)治安疏通组;分区主管(组长) 组员分企业全部些人员、企业其它项目标机感人员和可调配人力物力资源。(二)机动应急队伍 企业有一支常备机动应急队伍，一旦突发事件到来，随时赶赴现场参与处理，接收采购人指挥调配。应急处理指挥部后勤保障组治安疏通组 应急处理指挥部 后勤保障组 治安疏通组 抢救抢险组 通讯联络组 人员救助物质转移险情消除 人员疏散秩序维持交通疏导 指令传达外部求援信息汇报 组长(项目经理) 副组长（项目主管） 物质保障车辆调派资金保障 （1）重大接待任务。 （2）恶劣天气处理。 （3）事故灾难应急。 应急情况分类表 分类 应急内容 重大接待任务 接待及紧急迎检 恶劣天气处理 旱季应急预案 高温季应急及防护方法 雨季应急及防护方法 汛期应急及防护方法 大风天气应急及防护方法 暴风雨天气应急及防护方法 冬季应急及防护方法 事故灾难应急 树木倒伏占压道路或砸压建筑物应急处理 绿化植物发生火灾应急处理 树木倒伏砸压电力线路应急处理 为了确保服务项目标保洁质显标准，避免政治性、临时性、阶段性服务和自然灾难、意外事故等突发事件出现时仓促应付，我可紧紧围绕项目标实际情况，根据“科学分析、提前估计、准备充足、统一指挥、合理调度、快速反应标准制订完备实施计划和应急方法，在正常业务开展中不定时进行演练检业完善，一旦紧急情况来临，做到人员设备快速出动，有序处理。 四、应急预案 （一）、重大接待、迎检任务应急方法 本企业有完善接待及迎检工作步骤，能够有效应对多种接待及迎检任务。如、长沙市每十二个月一度文明城市复检等，服务项目市创建工作等，我公均出色完成任务。1、接待迎检步骤1）、迎检工作等级:a、一级迎检任务:由国家部委组织或由市主管部门组织全市级重大检验及调研活动。b、二级迎检任务:由市主管部门组织行业检验、调研活动。c、三级迎检任务:区、县级部门]组织检验、调研活动。2)、迎检工作信息:各部门、项目部全部有搜集各类检验、调研工作信息任务，要求各单位收到信息即时反馈到综合部，由综合部负责落实并汇总信息，并依据其迎检等级，向相关部门和分企业发出迎检通报，且跟踪迎检工作。3)、迎检工作响应: 各级迎检工作响应机构须成立对应迎检指挥部，遇有迎检任务立即开启迎检工作程序。a、一级迎检工作响应:动用全企业资源，响应重大检验、调研任务；由企业最高责任人(或其指定企业领导)任迎检工作总指挥。b、二级迎检工作响应:动用生产体系资源，响应关键检验、调研活动，由领导任迎检工作总指挥。 c、三级迎检工作响应:动用项部资源，响应一般检验、调研活动，由项第一责任人任迎检工作总指挥。各级迎检指挥部，在接到任务后，必需召开迎检工作准备会，充足考虑检验路线、时间、关键检在区域等相关要素。按轻重缓急合理安排设备、人员，制订迎检方案并下达书面通知；如需支援事宜，立即向上一级迎检指挥部申请协调处理。迎检期间，影响迎检工作其它事务一律顺延。 4)、迎检工作总结 各级迎检指挥部应对迎检工作完成情况做好总结，对迎检过程中投入资金、设备、人员进行统计；对迎检工作中产生相关数据、组织管理中碰到突发事件、迎检工作中经典事例和优异职员等进行书面总结并报人事行政部。 2 、接待及迎检具体方法 1)、责任人到现场查看，对工作进行部署，并进行统计。 2)、接到任务后，对相关人员作好安排。 3)、遇突击检验所在项目部人员应该全力配合展开行动，作息时间需要临时调整，超时劳动应该按国家要求发放加班工资。同时，机动工作队全力帮助项目部人职员作。 4)、水车、清运车须提前作好安排，标准上需要在检验当日凌晨7 点之前完成作业。 5)、预检验: 企业应急工作领导小组应该在突击检验三个小时之前进行预检验，需要整改，项目部应该在8点之前整改完成。 6)、卫生死角: 对于卫