【直播技巧】2020年度规划怎么做-龚老师直播课件.pdf

2020年 年度如何规划 当下经济环境 如何科学制定年度计划 逻辑 系统性 结构化 清晰 2020年-年度如何规划？ 5 大 步 骤 1 2 3 4 5 定目标 定方法 定计划 定执行 定预算 经营目标 发展目标 目标量化 营销方法 工作计划 营销计划 执行跟踪 执行结果 预算制定 预算执行 销售目标 三年规划 渠道目标 营销策略 团建计划 销售计划 业绩跟踪 销售业绩完成 整体投入 预算机制 利润目标 市值目标 产品目标 市场策略 考核计划 推广计划 活动跟踪 市场活动完成 预算分解 预算审核 增长率 市场占有率 团队目标 产品策略 会议计划 市场计划 用户跟踪 品牌传播完成 费用率 报销流程 毛利率 品类占比 市场目标 品牌策略 培训计划 传播计划 渠道跟踪 团队建设完成 预算规划 费用考核 渠道覆盖率 品牌影响力 用户目标 渠道策略 放假计划 新品计划 市场跟踪 产品开发完成 投入产出比 预算跟踪 用户目标 客户满意度 传播目标 推广策略 福利计划 活动计划 产品跟踪 营销管理完成 现金流量表 预算分配 人均贡献 盈利能力 活动目标 管理策略 晋升计划 促销计划 品牌跟踪 渠道推广完成 大项目预算 预算调整 方法 工具 一、2020年-如何定目标？ 制定哪些哪些目标？ 如何制定目标的10大方法 经营目标 发展目标 销售目标 三年规划 经济 行业 战略 同比 环比 利润目标 市值目标 环境 增长 规划 增长率 市场占有率 毛利率 品类占比 渠道覆盖率 品牌影响力 部门 客户 产品 渠道 市场 用户目标 客户满意度 呈报 呈报 增量 增量 增量 人均贡献 盈利能力 二、2020年-如何定方法？ 完成目标的具体方法？ 目标量化 营销方法 渠道目标 营销策略 目标 目标 目标 营销 市场 产品目标 市场策略 量化 细化 分解