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本讲座所说的隐患排查整改,是指仅从
目视化、常规管理的角度,而非借助专门
仪器的检验检测。
员工要培养遵章守纪的习惯,作到有
没有别人监督都自觉按章作业。管理者要
具备识别人员违章、设备异常的能力,才
有可能排查、整改隐患。
何为危险源?何为隐患?
先似安会监产理论体票中最基、也是
最重要的一组攏念的理斛及应用优起。
安全生产理论体系最基础的三个概念
危险源:客观存在的危险有害因素,是引发事故
的物质根源;
隐患:对危险源的监控和防范出现偏差或故障,
即非受控状态的危险源;
·事故:隐患在触发因素作用下造成意外事件。
危险源要经过两次转化就会发生事故
危险源□>隐患
事故
(第一次转化是因为危险源监控出现缺陷;第二次转化是
隐患未被排査整改,在触发因素作用下导致事故出现)
危险源隐患事故举例
·电器开关—老化出现电火花一
→火灾
汽车
制动片过度磨损
撞车
油库—→防雷接地电阻损坏一→雷击爆炸
仓库
→地基塌陷
坍塌
液化气瓶—→瓶体锈蚀——→火灾(爆炸)
起重机一→吊钩钢丝绳过度磨损一→物体打击
投影仪——→通风散热口堵塞—→火灾
运动鞋涂胶车间—→换气扇故障一→人员中毒
烟花爆竹——→引信过短——一→人员炸伤
公共聚集场所一→消防通道堵塞一→人员伤亡
隧道施工—→顶板支护材料强度不足一→冒顶塌方
“黄金周”某旅游区人行山道——→无人监护——→踩踏
危险品仓库—→违章走动吸烟—→火灾事故
危险源不可怕
关键是做到“被我所控、为我所用”,始终
处于人们的监控下,确保达到或保持必要的
技术条件。
形象的说,监控危险源就如“马戏团的训兽
师训导老虎表演节目”:发现老虎状态正常
就放出来演节目;发现老虎异常就关在笼子
里不给出来,直到恢复正常才进行表演
这就是“监控”!
隐患很可怕,可怕在其潜伏性
隐患不是事故,但它能引发事故,是事故
发生的物质基础,是事故的萌芽状态
隐患多种多样,具体的表现方式千差万别
,但都可归纳为人的不安全行为、物的不
安全状态、环境的不安全因素三大类。
从事故控制的角度看,消除了隐患就消除
了发生事故的物质基础,从而实现源头控
制的目标。
隐患整改,前提是能发现隐患。
隐患在哪儿?
万一发生事故,后果会有多严重?整改隐患
会花多少钱?这些问题始终困惑着我们。
作为安全人,当你身入现场,你能不能在第
时间发现隐患?会不会视而不见?会不会
不作为?
隐患整改,有时看似简单,其实做起来很难
;但有时候看上去很难,实际做起来并不复
杂
看下面的图片····
找找存在哪些安全隐患?(1分钟)
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