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2017 年度考勤总结汇总和分析改进报告
考勤管理是人事管理领域的一项重要基础工作, 它既是公司进行薪酬支付和员工考核的依据, 又是维持正常工作秩序、 提高办事效率、严肃劳动纪律、使员工自觉遵守工作时间的重要手段。
通过对本年度的考勤数据进行整理和汇总后,报告如下:
一、 2017 年( 1 月-11 月)整体考勤情况:
1、公司正常上班天数为 263 天,人员全体出勤天数为 191 天,未全勤天数为 70 天,总迟到人次 66 次,员工总请假天数 110.5 天,旷工
未打卡天数为 28.5 天,全员调休 133.9 天,已休年假天数为 70.2 天,员工总计出差天数为 340 天。
从《 2017 年考勤统计汇总表》可以看出,本年度公司对钉钉的使用已经日趋规范,上班打卡、出差、请假、年假等数据基本真实可靠。相比 2016 年考勤集中点名、部门查看方式,强化了即时监督,极大地提高了工作效率,解放了人员精力,降低了管理成本。但是从这一年考勤各类型数据上也反馈出了一些问题。具体如下:
1)迟到情况
本年度( 2017 年 1 月至 11 月)总迟到人次 66 次,同比 2016 年 51 次增加了 15 次。公司在 3 月、 4 月出勤率表现良好,未有迟到人员。
2017 员工迟到次数
序号 姓名 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 总计
1
周化如
2
2
1
3
4
12
2
徐龙
21
1
1
3
4
12
3
向文军
1
1
1
1
2
3
9
4
林高升
1
2
1
2
6
5
陈涛
1
2
1
1
5
6
陈冲庚
1
2
1
4
7
阿布都拉
1
1
2
4
8
张杨
1
1
1
3
9
赵万军
1
1
2
10
宗疆
1
1
2
11
郭海雯
1
1
2
.
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12
刘俊杰
1
1
13
薛晓林
1
1
14
亚迪克
1
1
15
贾凤娟
1
1
16
张宾
1
1
合计 3 2 0 0 4 6 5 5 11 14 16 66
从上述表中可以看出迟到人员主要分布在业务部、 生产部和质检
部。迟到时间主要分布在 10 月和 11 月份,占总迟到的 58%。
原因分析:其一是部分人员对钉钉的考勤意识仍然很弱, 经常存
在经常忘打、漏打现象。其二是生产及业务旺淡季交替,部分员工在思想上有所懈怠, 部门主管未做好监督, 并且有些部门领导也迟到次数较多,未能起到良好的表率作用。其三,部分员工缺乏对上班时间合理的安排,迟到 10 分钟以内的次数占到 81.5%,均是未规划好出
行时间造成;其四,遇突发事件造成迟到的情况,迟到超 40 分钟以
上的次数占到 17%。
( 2)请假分析
本年度(2017 年 1 月至 11 月)请假总天数为 110.5 天,同比 2016
70.5 天增加了 40 天。造成请假天数异常的主要原因为个体的超长病假造成,除去个体因素的影响, 2017 年请假天数与去年持平甚至略低于去年。
2017 员工请假天数统计
序
姓名 1
月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 总计
号
1
周伊春
19
30
8
57
2
郭海雯
11 5
2.5
18.5
3
周化如
0.5
0.5
2.5
7
1
11.5
4
顾永福
1
6
7
5
尚伟
0.5 1.5
0.50.50.5
0.5
0.5
0.5
5
6
邢建琳
4
0.5
4.5
7
马广明
2
2
8
贾凤娟
1
1
9
张杨
1
1
10
陈涛
1
1
11
阿布都拉
1
1
.
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12
向文军
0.5
0.5
13
亚迪克
0.5
0.5
上述表中,主管人员占总请假人数的 36%,基层员工为 64%。其中请假的主管人员占总主管人数为 66.7%,其主要原因为主管不存在加班调休,因此主管领导请假的数据占比较大。
( 3)加班调休分析
2017 年加班天数为 278.5 天、调休为 133.9 天,同比 2016 年加班天数 274.5 天、调休 129.5 天,数据基本持平。
2017 员工加班天数
序号
姓名
1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 总计
1
顾永福
1
4
3
3
1
3
5
3
23
2
徐龙
1
3
4
1
3
3
4
3
1
23
3
陈涛
2
2
4
4
4
2
2
2
22
4
周伊春
3
6
5
4
1
19
5
刘超
4
3
1
3
2
2
3
18
6
刘文进
2
3
1
3
3
4
16
7
宗疆
1
1
4
4
2
1
1
14
8
张杨
2
1
3
2.5
2
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