[QC]提高预埋PVC线盒的一次成优率 [详细].docVIP

提高预埋PVC线盒的一次成优率 泰昌建设有限公司浃底安置房工程QC小组 一、工程概况 龙湾区瑶溪街道浃底村三产安置工程建设地点:瑶溪镇河滨村, 总建筑面积37718.77m2。建筑物地下一层，地上9- 11层（共三栋楼），采用现浇混凝土框架剪力墙结构，框架抗震等级为四级，抗震墙抗震等级为 三级。线盒主要包括PVC线盒和钢质线盒，其中以PVC线盒数量最多，其地下室1058个、一层365 个，标准层242个/层，约8000个。 二、小组简介 1、QC小组概况 表1 小组名称 泰昌建设有限公司浃底安置房工程QC小组 课题名称 提高预埋PVC线盒的一次成优率 建组时间 2015年5月10日 注册登记 TCJS/QC-2015-02 号 活动时间 2015年5月10日～2015年8月18日 课题登记 TCJS/QC-2015-02 号 小组类型 现 场 型 制表人：蒋 李 制表时间： 2015年5月10日 2、小组成员概况 表2 序号 姓 名 性别 年龄 学历 职 务 组内分工 受QC教育时 间 1 陈 辉 男 43 本科 项目经理 组长（组织分配） 60小时 2 蒋 李 男 26 本科 现场负责 副组长（技术负 60小时 责） 3 丁海华 男 42 本科 现场负责 组员（施工管理） 60小时 4 陈国栋 男 29 本科 现场负责 组员（质量控制） 60小时 5 王如如 女 38 本科 安全员 组员（安全管理） 60小时 6 陈 凯 男 28 本科 预算员 组员（成本控制） 60小时 7 李芳丹 女 29 大专 资料员 组员（记录制图） 60小时 8 张赛平 男 32 本科 测量员 组员（现场测量） 60小时 9 徐国飞 男 41 高中 材料员 组员（材料管理） 60小时 10 周凤中 男 49 本科 公司总工 顾问（QC编写指 60小时 导） 备注：小组成员都参加过QC小组培训。小组活动次数：10次，成员出勤率：100%。 制表人：蒋 李 制表时间： 2015年5月10日 三、选题理由 在大多数民用建筑中，PVC线盒都采用预埋方式嵌在混凝土结构中，而在混凝土结构拆模后发现线盒扭转移位及线盒破损现象较多，导致后期电气安装时线盒无法安装、更换等一系列质量问题。为提高施工质量、减少返工成本，项目部决定针对提高线盒安装合格率这个问题 进行攻关，找到其主要原因，并制定行之有效的防治措施。 四、现状调查 项目部QC小组成立后，为深入了解线盒质量控制的技术攻关多次召开研讨会，并由小组成员对我公司在建的浙江远乐流体设备厂房工程进行调查，测得以下数据： 1、统计调查数值 表3 调查部位 调查数量 缺陷个数 合格率 1#厂房1~3层 235个 38 83.8% 2#厂房1~3层 235个 43 81.7% 平均合格率 82.8% 制表人：丁海华 制表时间： 2015年5月13日 2 缺陷类型及频率 表4 2 缺陷类型 缺陷个数 缺陷频率 累计频率 线盒扭转不正 42 51.9% 51.9% 线盒破损 19 23.5% 75.4% 线盒凹进墙面过 10 12.2% 87.6% 深 线盒堵塞 5 6.2% 93.8% 其他 5 6.2* 100% 合计 81 100% 制表人：丁海华 制表时间： 2015年5月13日 3 缺陷频率直方图 图1 制图人：丁海华 制图时间： 2015年5月13日 3 通过以上图表可以看出，线盒安装一次合格率在82.8%，而在缺陷问题中，线盒扭转移位和线盒破损占到了75.4%，是属于主要的缺陷问题，因此，此次QC课题的重点选择在攻克这两 个方面。 五、确定目标及可行性分析 （一）设定目标 项目部人员对现有数据进行分析，将目标设定为一次安装合格率达到93%以上； （二）可行性分析 1、针对已统计的数据，如果能将线盒扭转移位和线盒破损两个主要问题解决90%，那么就 能达到我们所设定的目标： 计算目标=82.8%+（1-82.8%）*75.4%*90%=94.5%≥93%（设定目标） 2、公司领导高度重视，成立了由主管领导参加的质量管理领导小组，建立了强有力的管理机构和领导体系。 3、公司选派具有多年开展QC活动的技术人员与项目部人员一起成立QC小组，该小组人员新老结合，具有很强的团队协作能力和创新能力，并由项目经理任QC小组组长。 通过以上可行性分析，本QC小组一致认为目标一定能实现。 六、要因确认 小组成员针对线盒扭转移位和线盒破损两方面的质量缺陷，集思广益、发散思维，对于提出的各种末端因素，制作了下面的关联图。 1、要因关联图 图2 4 要因关联图 2、要因确认计划表表5 序号 末端因素 确认方式 验证人 时间 1 振捣时未注意线盒位置 现场调查 张赛平 2015-5-22 2 线盒定位不准确 现场调查 徐国飞 2015-5-22