团队成长训练营.docx

自我剖析 一、姓名联想 如何做到成功地推销自己 二、我是怎样的人 分析自我的个性 三、抱着何种心态来这里 目前自我定位及成就 四、有何期许 希望自己能有什么样的改变 重点整理 自己介绍的目的，是告诉别人：我是一个很特殊的人。让别人能够 记住我的特色。 想做到自我成长，必须先整理自己，明确了解现有水准和能力，才能确实掌握成长的速度 成长训练 目的：肯定自我，发挥自我，带动团队 目标：自我深省，运用技巧， 散发活力，主动出击 过程： 1、整理自己 2、订立目标 角色扮演 4、融入团队 要领：全心参与，投入不同角色之扮演 细心转化，成为个人运用之技巧 收获：有冲劲、更爱自己 包容他人、爱团队  《沟通》 是否是自说自话 是否受外界影响 意思表达是否完整 是否传达有误  《画图接力》 重点整理： 一个团队展示出来的好坏，要靠每一个份子尽心尽力。若是有一个人敷衍交差，就会造成遗憾。所以，每一个人都是重要的一份子。  《盲人与哑吧》 重点整理： 尽管我们如何地相信对方，但是，在心底深处还是会有些许的害怕。将心比心易地而处，想要取得别人对我的信任，自己要先找寻方法，以行动换取。  《热忱的态度》 人与人在搭“心桥”之前需先搭一座“语桥”。 人性的弱点----喜欢批评别人却不喜欢被批评 喜欢被人赞美却不喜欢赞美人 因此，造成人与人之间的距离。 把我们亲切的眼神带给对方，冷漠就此消失。用我们耳朵来倾听，争辩就没有了。 重点整理： 站在欣赏他人的角度来产生赞美的意愿赞美应该是发自内心而非靠说话技巧配合亲切眼神和身体动作赞美不要犹豫要及时描词要得当莫因主观的意识 《人力支撑》 要求：两人一组，分别扮演主管和业务 员。 一个人是不会成功的，他需要别人的帮助和支持。让你的业务员相信你是他的坚强后盾。 《信任跌倒》 相信别人会让自己轻松自在，被别人相信会充满快乐。 《走出封锁线》 激发大家的创造力，促使大家能充分开动脑筋，困难是吓不倒人的。  《双人组》 重点整理： 1. 每一个人都有成功的经验，有得到甜美的果实，但是，都付出了许多心力，而非偶然得来。如此更能体会我现在想要获得某种成功，我该如何做。 2. 做一个会议主持不是困难的事。只要具备有真挚热忱的心，简短的几句话也能生动活泼。 3. 事前的准备工作，直接联系着表现的好坏。  《双人组》 每人一分钟，谈一件自己最大成就的事。 50 谈事件 10 谈心得感言 内容： 1 自己亲身经历过的，努力 得来的。 2 很兴奋的事。 3 渴望告诉别人的事。 请相互访问： 1 要讲的题目 2 为什么很重要 3 说出具体理由说明自己 有资格讲这个主题  《童年往事》 每人一分钟。在小学五年级以前，曾发生过的一件事，谈它给你什么启示，而让你有深刻印象。 要求：50秒 时间.事件 10秒 启示 重点整理： # 培养在群众面前能自在说话的信心和勇 气。 # 不论何时何地，想能侃侃而谈，就说自己 熟悉的事。 # 想和别人沟通顺利，就是以自己所了解的 熟悉的经验为基础，再加上新人点子就能 驾轻就熟了。 《寻找共同点》 分三个小组，给大家一分钟时间，将自己组员的共同点写在纸上。 每组派一名代表发表。 重点整理： 通过共同点的发现提高大家的凝聚力。 一个团队在成长发展，就要找出共同的特征，籍以造成共识凝为一气。如此必将是一支战斗力很强的队伍。