建筑工程施工组织设计范本(2).docx

  1. 1、本文档共33页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
教学楼施工组织设计 目录 第1章工程概况1 1111 1 1 1 1 2.1施工部署 工期控制 施工准备 第3章主要施工方法及技术措施 1 基坑支护工程1 人工挖土施工1 3.3施工测量1 桩承台、地梁、底板施工 1 3.5地下室结构施工1 3.6无粘结预应力钢筋施工 1 3.7主体框架结构施工1 3.8砼泵送技术1 砌体工程1 乳胶漆施工1 3.11天花吊顶工程1 3.12 楼地面工程1 3.13屋面坐砌陶质寸半方大阶砖 1 外墙面砖施工1 墙面花岗岩施工1 防水工程施工1 3.17抹灰、油漆工程1 3.18门窗安装工程1 3.19玻璃幕墙安装工程1 3.20外排栅搭设工程1 第4章施工进度安排1 第5章施工总平面布置1 施工平面布置1 5.2施工临时用水计算1 5.3施工临时用电计算1 第6章设备配置及材料进场 1 6.1主要施工机械计划表1 6.2主要材料进场计划1 第7章人力配备 第8章质量保证措施1 8.1质量控制程序1 8.2质量保证的检测、试验措施 1 8.3质量保证技术措施1 钢筋工程1 模板工程1 混凝土工程1 砖砌体工程1 抹灰工程 楼地面工程1 门窗安装工程1 油漆工程1 8.4质量保证体系1 第9章对专业施工单位的配合 第10章文明施工及安全保证措施 1 10.1安全施工管理体系1 安全施工措施1 10.3临时用电安全1 10.4机械安全1 塔吊使用安全1 10.5施工现场管理1 10.6施工现场的料具1 10.7施工现场的环境卫生1 10.8 施工现场的环境保护 1 10.9施工现场的消防保卫措施 1 第11章施工进度计划横道图和网络图 1 第12章施工平面布置图1 第一章工程概况 工程广安职业技术学院教学楼,位于广安市滨江大道一号,该工程是由广安职业技术职业学院兴建, 四川省广安设计研究院设计,该建筑地上 3层,,天面标高为12.560m,用地面积为387M2总建筑面积为 958M2 一、 建筑设计: 1、该教学楼采用框架结构,柱下独立混凝土基础。地上共三层。 二、 结构设计: 1、本工程基础采用柱下独立混凝土基础。 2 、本工程按七度抗震设防,框架为二级,框支层框架为一级,耐火等级为 I级。 3、结构构件钢筋保护层厚度: 4、 现浇各结构构件的混凝土强度等级: C30 C25 C20 C35 5、 本工程基础采用人工挖土 6、 桩顶设有桩承台,桩入承台深度为 100mm混凝土强度等级为 C30,底做100mm厚 C10素混凝 土垫层。 三、施工管理组织机构 (一) 项目经理部是本项目实施管理者。在该工程施工中,我公司将按项目管理的原理,组织工 程施工与管理,建立以项目经理为核心的项目班子,实行项目经理负责制,项目班子在总承包公司的直接 领导和监督下,履行工程施工的权利和义务。 (二) 项目管理机构:项目管理机构由项目领导层、专业管理层和劳务层组成。项目管理机构见 附表。 (三) 项目经理、项目总工程师、水电技术负责人工作简历及业绩、主要管理人员职称或岗位资 格证书复印件 项目管理架构表 施工组织机构及项目经理管理人员一览表 项目职务 姓 名 技术职称/证书号码 岗位职称/证书号码 项目经理 项目副经理 项目总工程师 土建技术负责人 水电技术负责人 质安负责人 技术员 资料员 施工员 施工员(水电) 预算员 质检员 材料员 第二章施工总体部署 2.1施工部署 本工程虽为常见的多层砼框架结构,项目经理部必须有强烈的质量意识,精心组织、精心施工,加 强对施工过程中的质量预检工作,严格技术、质量管理,确保工程优良等级地实现。 本工程如我公司中标,将由公司挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组建工 程项目部,从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求,对本工程实施科学规范化的项目管 理,加强对施工过程的质量预控工作。公司将本工程列为创优质重点工程,从技术管理,施工力量,机械 配置,材料供应,资金调度等方面,全方位对本工程给予支持。由公司技术部、质安部派专人对本工程施 工的全过程实施管理和监控,以确保本工程按合同如期竣工,验收一次达标。 本工程的施工组织管理采用项目部集中管理施工技术、材料供应、 专业工种调度、施工计划统一安 排。 1、 原则要求: 按先地下后地上的原则,将工程划分为基础及地下室结构、主体结构、内外装修、水电安装和收尾 竣工五个阶段。 基础工程:测量放线,基坑支护及土方开挖,人工挖土,桩承台、地梁土方开挖,捣砼垫层,承 台、地梁、底板钢筋绑扎,捣承台、地梁、底板砼。 主体结构:要密切围绕模板、钢筋、砼这三大工序组织施工,注意计算好支模所需材料及钢筋供应。 水电安装:密切配合结构施工,完成设备基础砼浇捣,预埋套管及楼面预留孔洞工作。 收尾竣工:要抓紧,抓好修理、收头,并做

文档评论(0)

laugh + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档