施工组织设计循环水站及综合泵站.docxVIP

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陕西比迪欧化工有限公司 10万吨/年BDO工程 翻车机设备、管道安装、电气安装 施工组织设计 编制人 审核人 批准人 中石化工建设有限公司 二O—三年四月 目录 一、 编制说明 二、 工程概况 三、 施工部署及项目经理部组成 四、 施工进度计划及劳动力安排 五、 施工进度计划保证措施 六、 本工程施工重点、难点及关键控制点的分析及应 对对策和措施 七、 冬雨季施工技术措施 八、 质量管理及保证措施 九、 HSE 管理体系及保证措施 十、 文明施工管理及保证措施 主要施工措施用料一览表 十二、 主要施工机械设备 十三、 临时设施计划 一、编制说明 1、适用范围 本施工组织设计仅适用于陕西比迪欧 10万吨/年 1,4-丁二醇翻车机设备、工艺管道、 电气安装工程的施工。 2、编制依据: 1、业主提供的施工图纸、设备技术文件、类似工程经验。 2、本工程执行的标准规范: (1)《机械设备安装工程施工及验收通用规范》 GB50231-1998 (2)《现场设备、管道焊接施工及验收规范》 GB50236-2011 (3)《工业管道工程施工及验收规范》 GB50235-2010 (4)《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》 GBJ126-89 (5)《塔类设备施工及验收规范》 HGJ-211-83 (6)《钢结构施工及验收规范》 GB50205-2005 (7) 《石油化工建设工程项目交工技术文件规定》 SH3503-2007 (8) 《中华人民共和国环境保护法》; GB/T19002-ISO9000 GBJ98-86 GBJ131-94 GB50169-92 GB50303-2002(9) 《质量体系、生产、安装和服务的质量保证模式》 GB/T19002-ISO9000 GBJ98-86 GBJ131-94 GB50169-92 GB50303-2002 (10)《工业自动化仪表工程施工及验收规范》 (11)《自动化仪表安装工程质量验收及评定标准》 (12)《电气装置安装工程接地装置施工验收规范》 (13)《建筑电气工程施工质量验收规范》 (14) 有关国家及行业现行的标准规范。 3、编制原则 我公司将本工程作为公司的重点工程项目, 并将其作为形象工程对待, 力争建成 样板工程,列入公司业绩,在组织、资源等方面给予特殊支持和保障。 3.2我公司是通过IS09002认证的单位,在工程实施过程中,实行IS09002质量管理 体系,本项目管理实施规划大纲(即本施工组织设计)充分体现 IS09002的要求, 在实施过程中严格按IS09002质量标准要求施工。 以积极的态度为业主提供全过程、全方位的服务,一切为实现工程项目总目标, 满足业主在工程实施过程中提出的要求,达到用户满意。把握好工程施工的重点和 难点,采取合理、有效的措施以保证工期和质量,做好运行管理中的跟踪服务。 作为工程项目承包人, 积极配合业主做好整个工程项目的管理, 主动协调好与业 主、设计、监理、其它承包人、设备材料供应商的关系,保证工程的顺利进行。 采用先进、科学的管理方法和施工技术, 特别是工程项目结构分解方法和计算机 管理技术,对施工过程实施全方位的动态控制。 根据本工程的特点, 工期和质量目标在本工程的项目管理中显得更为突出, 工期、 质量目标的实现将直接体现出项目建设的经济效益和社会效益,项目实施规划中采 取可靠的保证和控制措施,以保证目标的实现。 实施网络计划技术,组织有节奏、均衡、连续的施工,严格遵循施工工艺及技术 规程,合理安排施工程序,科学安排冬、雨季施工项目,保证施工全过程的均衡性 和连续性。 工程施工中,提高施工机械化生产水平和工厂化加工的深度,合理调配资源, 保 证工程需要。 增强环境保护意识,强化质量、环境、职业安全健康综合管理,加强文明施工管 理,创建标准化现场。 认真执行基本建设程序, 全体动员保证工程按期优质建成, 装置一次试车成功。 二、 工程概况 1、 工程名称: 陕西比迪欧 10万吨/年 1, 4-丁二醇翻车机设备、工艺管道、电气安装工程。 2、 工程地点 陕西华县瓜坡镇工业集中区 3、 建设工期 本工程计划开工日期为 2014年2月18日,计划交工日期为 2014年5月18日。 总90日历天 4、 工程内容 翻车机内的设备、工艺管道及电气安装工程。翻车机主设备 1台,迁车台 1 台, 除尘系统 1 个及车机行走线安装。 三、 施工部署及项目经理部组成 1、本工程管理目标 质量目标:设备、管道、电气安装合格, 安全目标:无责任事故,争取控制在零事故; 工期控制目标:确保 90 天工期优质完成。 2、施工安排 根据本工程的施工特点,我单位拟安排三个施工作业队:设备安装队、管道安装 队、电气安装队进行安装。三个施工作业队再分成 3-

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